Provádění strategických změn: Řízení procesů a rozhraní pro rozvoj vysoce produktivní organizace

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 5 hlasů.

Původní název:

Implementing Strategic Change: Managing Processes and Interfaces to Develop a Highly Productive Organization

Obsah knihy:

Jedním z klíčových faktorů úspěchu každé organizace je efektivní strategická změna - pro zajištění adaptability a zvýšení produktivity.

Navzdory svému významu většina projektů řízení změn selhává nebo jen částečně plní svůj slib, přičemž chybějícím článkem je často rozpor mezi strategickými iniciativami představenstva a návrhem pracovních procesů společnosti. Implementace strategických změn ukazuje, že většina tohoto konfliktu vzniká při činnostech spojených s interakcí - zdánlivě drobné činnosti, jako je nahánění, sledování a získávání povolení k pokračování, které pomáhají pohánět proces kupředu, mohou tvořit až 80 % pracovní zátěže mnoha zaměstnanců.

Tato kniha ukáže, že obchodní strategie a implementace změn se opírají o hlubokou a úzkou znalost procesů, a pomůže vytvořit rámec pro pochopení a zlepšení těchto činností v každé organizaci.