Proměna zkušeností v organizacích: Rámec pro organizační výzkum a poradenství

Recenze čtenářů

Kniha je komplexním průzkumem organizačního života a nabízí cenné poznatky a nástroje pro vedoucí pracovníky, konzultanty a tvůrce změn. Kombinuje důkladný výzkum s praktickými příklady, což z ní činí významný zdroj informací pro odborníky, kteří se snaží vytvářet změny.

Holistický a různorodý přístup, solidní výzkum, praktické nástroje a příklady, integruje různé perspektivy, čtivé a přístupné, skvělé pro odborníky z praxe v různých odvětvích.

Pro některé čtenáře může být náročná a drsná, protože se noří hluboko do složitých témat.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Transforming Experience in Organisations: A Framework for Organisational Research and Consultancy

Obsah knihy:

Tato kniha se zabývá teoretickým modelem - Rámcem transformace zkušeností (Transforming Experience Framework, TEF) - který slouží k pochopení složitosti a nejednoznačnosti zkušeností v rámci života organizace. TEF zkoumá, jak mohou lidé prostřednictvím přijímání rolí podnikat autentické kroky.

Model je zpočátku představen spolu s pochopením povahy nevědomé dynamiky a jejích rušivých a tvůrčích potenciálů. Jednotlivé kapitoly zkoumají situace, dilemata a případové studie v organizacích prostřednictvím rozšíření různých aspektů rámce. Autory kapitol této knihy jsou téměř výhradně muži a ženy, kteří pracovali pro Grubbův institut, nyní pojmenovaný Grubb Guild, někteří z nich již 50 let a jiní jako absolventi nebo fakulta magisterského programu Grubbova institutu v oblasti organizační analýzy a vedení.

Mezi autory patří nebo byli ovlivněni Bruce Reed, Barry Palmer, David Armstrong, Jean Reed, Bruce Irvine, Vega Roberts, Susan Long, Rebekah O'Rouke a John Bazalgette. V současnosti se Grubbovo myšlení projevuje prostřednictvím Grubbovy školy organizační analýzy: http: //www.grubbschool.org.

uk. Susan Longová vydává knihu jako členka fakulty Grubb School of Organisational Analysis. Záměrem shromáždění této sbírky je ukázat, jak lze tento model využít v organizační analýze, výzkumu a poradenství.

Tento rámec byl postupně vyvíjen po mnoho let a jeho různé verze byly zkoušeny a testovány v organizačním výzkumu a poradenství, ale dosud nebyl komplexně popsán. Rámec se neustále vyvíjí a měl by být považován za živý model, který reaguje na nové způsoby myšlení a na změny v organizačních zkušenostech a kontextech.