Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha nabízí poutavé vyprávění, které na základě historických případových studií zkoumá, jak jednotlivci úspěšně zvládli zdánlivě neřešitelné situace díky strategickému plánování a inovativnímu myšlení. Poskytuje praktické poznatky a přístupy k efektivnímu řízení obtížných projektů.
Klady:⬤ Komplexní historické případové studie, které ilustrují praktická řešení náročných situací.
⬤ Nabízí nový přístup k řízení projektů, který propojuje historické příklady se současnými problémy.
⬤ Poskytuje hluboký vhled do významu plánování a řízení rizik, čímž zvyšuje porozumění čtenáře.
Zápory:Někteří čtenáři mohou zjistit, že zaměření na historické příklady by mohlo být méně relevantní pro moderní scénáře. Navíc vyprávěcí styl se nemusí líbit těm, kteří dávají přednost přímočarým, stručným příručkám.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Project: Impossible - How the Great Leaders of History Identified, Solved and Accomplished the Seemingly Impossible -- and How
Obsah knihy:
Nic není nemožné, pokud máte neomezený čas, zdroje a flexibilní cíle. Projektoví manažeři se v takové situaci nikdy neocitnou.
Naše projekty jsou nemožné, pokud je nelze realizovat v rámci daných omezení... ale někdy existuje způsob, jak obejít i tu nejnáročnější překážku. Co dělat, když situace vypadá beznadějně? Na této vzrušující cestě historií se dozvíte, jak se největší lídři a projektoví manažeři minulosti postavili nemožným výzvám...
a uspěli.
Zde jsou jen tři příklady: - Když chtěl Charles Lindbergh jako první letět bez mezipřistání do Paříže, měl proti sobě konkurenty s většími finančními prostředky, většími zkušenostmi a více než ročním náskokem. Jeho strategie? Přehodnotil hranice rizika.
- Ostatní generálové se smáli Georgi Pattonovi, když nabídl, že pošle dvě divize na záchranu bitvy v Ardenách za pouhých 48 hodin. Jeho strategie? Vidět budoucnost a připravit se na ni včas. - Pro ředitele mise Gena Kranze byly šance na úspěšnou záchranu Apolla 13 přinejmenším skličující.
Jeho strategie? Kranzův diktát, účinná strategie, jak se vypořádat s krizí ještě předtím, než nastane. V knize PROJECT: IMPOSSIBLE se naučíte metodiku, která vám krok za krokem pomůže uspět i při řešení těch nejobtížnějších projektů. Naučíte se Dobsonovy zákony projektového řízení a objevíte princip Godzilly.
Od nového vymezení problému až po zpochybnění parametrů projektu se dozvíte, jak zaútočit na zdánlivě nemožný projekt... a dokončit práci.
