Prognózování s externími investory: Snížení obviňování, předpojatosti a apatie v procesu plánování a dosažení smysluplných a udržitelných finančních zlepšení.

Recenze čtenářů

Kniha „Forecasting with Out-Liars“ od Johna Minka je velmi dobře hodnocena pro své cenné poznatky o procesu plánování prodeje a operací (S&OP). Čtenáři oceňují praktické příklady, srozumitelné vyprávění a důraz na vyvracení běžných mýtů o prognózování. Kniha slouží jako komplexní zdroj informací pro začínající i zkušené profesionály v oblasti dodavatelského řetězce a nabízí praktické rady pro zlepšení efektivity organizace v oblasti prognózování.

⬤ Nabízí cenné tipy a poznatky pro profesionály v oblasti dodavatelského řetězce
⬤ poutavé vyprávění příběhů
⬤ praktické příklady a případové studie
⬤ jasný návod na techniky prognózování
⬤ přístup vyvracející mýty
⬤ podporuje lepší sladění organizace v oblasti S&OP.

Někteří čtenáři mohou považovat témata za příliš specifická, pokud se přímo nezabývají prognózováním nebo S&OP; několik čtenářů může toužit spíše po hlubších teoretických diskusích než po praktických radách.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Forecasting With Out-Liars: Mitigating Blame, Bias, and Apathy in Your Planning Process to Drive Meaningful and Sustainable Financial Improvements

Obsah knihy:

Prognózování obchodu je jednou z největších výzev, kterým čelí všechny společnosti. Vyžaduje se při něm vypořádat se značným počtem proměnných, které jsou neznámé, nekontrolovatelné a obtížně zvládnutelné. Zavedení formálního procesu plánování prodeje a provozu (S&OP) slibuje společnosti lepší sladění, finanční přínosy a větší spokojenost zákazníků. Často však tento proces nesplní očekávání. Vedoucí pracovníci proto ve snaze zlepšit prognózování investují do poradenství, systémů a nástrojů, jen aby zjistili, že jsou z výsledků frustrovaní. Tato frustrace přispívá ke "kultuře obviňování", která podporuje předpojatost a apatii k prognózování, a dává tak prognózování jen malou šanci na úspěch.

Jako zkušený profesionál, který implementoval a řídil S&OP v několika firmách, jsem našel způsoby, jak prolomit bariéry, které brání organizacím v úspěchu. Tím, že se s vámi podělím o zkušenosti, se kterými se můžete ztotožnit, vám poskytnu tipy a jedinečný pohled na to, jak lépe zvládnout výzvy, kterým v oblasti forecastingu čelíte. Na stránkách této knihy najdete poznatky o tom, proč se nedaří zlepšovat procesy prognózování a realizace, a zároveň nabízí řešení, která mohou výrazně zlepšit vaše procesy - a vaše výsledky.

John Mink jako úspěšný vedoucí dodavatelského řetězce a odborník na S&OP vytvořil koncept této knihy již na počátku své kariéry. Pracoval na neustálém zlepšování procesů prognózování metodou pokusů a omylů, přičemž cestou objevoval úspěchy - takové, které prospívají zákazníkům a přinášejí lepší finanční výsledky.

John žije se svou rodinou v oblasti Chicagolandu. John je samozvaný král tatínkovských vtipů, hraje na lesní roh, vášnivě se věnuje motoristickým sportům a miluje rodinné výlety na pláž.