Prognózování poptávky pro vedoucí pracovníky a odborníky

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Demand Forecasting for Executives and Professionals

Obsah knihy:

Tato kniha je přehledem toho, co by o prognózování měli vědět vedoucí pracovníci, kteří se rozhodují na základě prognóz, a odborníci zodpovědní za prognózy. Pojednává o tom, jak by jednotlivci a firmy měli o prognózování přemýšlet, a o návodech pro správnou praxi. Uvádí čtenáře do problematiky časových řad, představuje základní i pokročilé prognostické modely, od exponenciálního vyhlazování přes ARIMA až po moderní metody strojového učení, a zkoumá roli lidského úsudku při interpretaci čísel a identifikaci chyb v prognózování a způsob, jakým by měl být integrován do organizací.

Jedná se o skvělou knihu, která vám pomůže začít se seznamovat s prognózováním, pokud jste v této oblasti nováčkem nebo se s prognózováním již předběžně setkali. Ať už jste praktik, ať už v roli řídícího týmu prognostiků, nebo v operativě zapojené do plánování poptávky, softwarový designér, student nebo akademický pracovník vyučující kurzy podnikové analytiky, operačního výzkumu nebo řízení provozu, kniha vás může inspirovat k novému pohledu na prognózování poptávky.

V této knize se nepředpokládají žádné předchozí znalosti vyšší matematiky, statistiky, operačního výzkumu nebo prognózování. Má sloužit jako první úvod pro neodborníky, kteří se potřebují seznámit s obecnými obrysy prognózování, aniž by se na něj specializovali. Může se jednat o manažera, který dohlíží na prognostickou skupinu, nebo studenta zapsaného do programu MBA, kurzu pro vedoucí pracovníky nebo programů nespecializovaných na analytiku. Klíčové vzorce doprovázejí pracovní příklady, které ukazují, jak je lze realizovat.

Klíčové vlastnosti:

⬤ Ačkoli existuje mnoho knih o technice prognózování, jen velmi málo z nich je publikováno se zaměřením na manažery. Tato kniha tuto mezeru vyplňuje.

⬤ Poskytuje správnou rovnováhu mezi vysvětlením významu prognózování poptávky a poskytnutím dostatečného množství informací, aby si zaneprázdněný manažer mohl přečíst knihu a naučit se něco, co může přímo využít v praxi.

⬤ Poskytuje klíčové poznatky, které pomohou manažerům změnit situaci v jejich firmách.