Profesionální vlastník produktu: Využití Scrumu jako konkurenční výhody

Recenze čtenářů

Kniha je široce oceňována jako základní čtení pro vlastníky produktů Scrum, které poskytuje hluboký vhled do maximalizace dodávané hodnoty, definování produktů a používání klíčových konceptů, jako jsou 3 V (Vision, Value, Validation). Kniha slouží jako komplexní průvodce pro začínající i zkušené Product Ownery a obsahuje praktické příklady a strategie pro úspěch v agilním prostředí. Někteří recenzenti však poznamenali, že je poněkud zastaralá ve vztahu k nejnovější příručce Scrum Guide, a objevily se stížnosti týkající se kvality tisku.

⬤ Komplexní pokrytí role Product Ownera.
⬤ Cenné poznatky o maximalizaci dodávané hodnoty a praktické strategie.
⬤ Dobře strukturovaný obsah, který je přínosný pro začínající i zkušené PO.
⬤ Poutavý styl psaní s použitelnými příklady.
⬤ Užitečné pro přípravu na certifikaci PSPO a pochopení agilních metodik.
⬤ Autoři sdílejí osobní zkušenosti, které rozšiřují možnosti učení.

⬤ Zastaralý obsah ve srovnání s nejnovější verzí Průvodce Scrumem.
⬤ Některé gramatické a pravopisné chyby zaznamenané v kritice.
⬤ Špatná kvalita tisku, na kterou upozorňují čtenáři a která působí rušivě.
⬤ Nedostatečná srozumitelnost konkrétních pokynů a diagramů.
⬤ Některé nesrovnalosti a nepřesnosti, na které bylo poukázáno v příkladech a odpovědích.

(na základě 92 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage

Obsah knihy:

Průvodce profesionálního vlastníka produktu pro maximalizaci hodnoty pomocí Scrumu

"Tato kniha představuje metodu, jak sdělit naše přání přesvědčivě, uceleně a s minimem rozruchu a starostí.".

--Ken Schwaber, předseda a zakladatel Scrum.org.

Role Product Ownera je dnes zásadnější než kdy jindy. Jde však o mnohem víc než o mechaniku: jde o převzetí odpovědnosti a přeorientování se na hodnotu jako primární cíl všeho, co děláte. V knize Profesionální vlastník produktu dva přední odborníci na úspěšné vlastnictví produktů Scrum ukazují, jak přesně toho dosáhnout. Dozvíte se, jak zjistit, kde lze nalézt hodnotu, měřit ji a maximalizovat v průběhu celého životního cyklu produktu.

Don McGreal a Ralph Jocham, kteří čerpají ze svých více než čtyřicetiletých zkušeností s používáním agilních metod a Scrumu při řízení produktů, vás provedou všemi aspekty představy, vzniku a zrání produktu pomocí rámce Scrum.

McGreal a Jocham diskutují o strategii a ukazují, jak propojit vizi, hodnotu a validaci v agilním řízení produktů zaměřeném na návratnost investic. Uvádějí osvědčené postupy Scrumu pro řízení složitosti a neustálé poskytování hodnoty a definují konkrétní postupy a nástroje, které můžete použít pro správu produktových seznamů a plánů vydání, a to vše s cílem učinit z vás úspěšnějšího Product Ownera. Autoři se s vámi podělí o osobní zkušenosti, které osvětlují překážky na cestě k úspěchu a ukazují, jak je lze překonat.

⬤ Definujte úspěch "zvenčí" a používejte externí měření řízená zákazníky k řízení vývoje a maximalizaci hodnoty.

⬤ Vneste do role vlastníka produktu zmocnění a podnikavost a sjednoťte všechny za společným obchodním modelem.

⬤ Využívejte řízení založené na důkazech (EBMgt) k investování na správných místech, přijímání chytřejších rozhodnutí a snižování rizik.

⬤ Efektivně uplatňujte roli vlastníka produktu, artefakty a události Scrumu.

⬤ Vytvářet a spravovat produktové seznamy a používat specifikace just-in-time.

⬤ Plánujte a spravujte vydání, zvyšujte transparentnost a snižujte technický dluh.

⬤ Šířte svůj produkt, ne Scrum.

⬤ Využijte Scrum k tomu, abyste do práce svého produktového týmu vnesli autonomii, mistrovství a smysluplnost.

Ať už jste v oblasti produktového managementu nebo agilního vývoje v jakékoli roli, tato příručka vám pomůže poskytovat produkty, které nabízejí větší hodnotu, rychleji a častěji.

Zaregistrujte si knihu a získejte pohodlný přístup ke stažení, aktualizacím a/nebo opravám, jakmile budou k dispozici. Podrobnosti naleznete uvnitř knihy.