Produktový management v praxi: Praktický a taktický průvodce pro váš první den a každý další den

Recenze čtenářů

Tuto knihu lze vřele doporučit všem, kdo se zabývají řízením produktů, protože nabízí praktické a využitelné poznatky založené na zkušenostech z reálného světa. Klade důraz na komunikaci, spolupráci a diferencovanou povahu role PM, čímž se odlišuje od jiné příliš idealistické nebo procesní literatury. Ačkoli je vynikající pro začátečníky a ty, kteří hledají fundované rady, některým zkušeným PM může připadat příliš základní.

⬤ Nabízí praktické a využitelné rady
⬤ srozumitelný obsah s příklady ze života
⬤ vtipný a poutavý styl psaní
⬤ pokrývá důležitá témata, jako je komunikace a řízení zainteresovaných stran
⬤ užitečné pro začínající i zkušené PM
⬤ zabývá se skutečnými výzvami v oblasti řízení produktů
⬤ obsahuje cenné zdroje a šablony.

⬤ Může být příliš základní pro zkušené PM
⬤ někteří čtenáři dávají přednost hlubším rámcům nebo teoretickým diskusím
⬤ někteří mohou mít pocit, že postrádá pokročilé strategie pro zkušené produktové lídry.

(na základě 21 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Product Management in Practice: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After

Obsah knihy:

Produktový management se stal klíčovou funkcí moderních organizací, od malých začínajících podniků až po korporátní podniky. Přesto zůstává každodenní práce produktového managementu do značné míry nepochopena. Teoreticky si pod pojmem produktový management představujeme vizionáře, kteří vytvářejí oblíbené produkty. V praxi však správa produktů zahrnuje obtížné rozhovory, frustrující kompromisy a těžce vydobyté postupné zisky.

V tomto důkladně přepracovaném a rozšířeném vydání Matt LeMay poskytuje reálný návod pro současné i začínající produktové manažery. Tato kniha, aktualizovaná pro éru vzdálené a hybridní práce, odpovídá na záludné otázky, které jste se možná báli položit v souvislosti se zvláštní, náročnou a obohacující prací produktového managementu.

S touto knihou se naučíte:

⬤ Co obnáší každodenní práce produktového manažera - a jak v ní vyniknout.

⬤ Proč žádný pracovní název ani popis nevyřeší nejednoznačnost vaší role.

⬤ Jak překlenout falešnou dichotomii mezi strategií a realizací.

⬤ Proč pokušení soustředit se na tabulky a dokumentaci může být pro váš tým (a pro vás) špatné.

⬤ Jak si stanovit časové priority a vybírat si bitvy.