Proč startupy selhávají: Nový plán pro podnikatelský úspěch

Recenze čtenářů

Eisenmannova kniha „Proč selhávají startupy“ poskytuje komplexní analýzu selhání startupů prostřednictvím podrobných případových studií, rámců a metodik. Autor zdůrazňuje, že je důležité pochopit, co se ve startupech nedaří, aby se zmírnila rizika a zvýšily šance na úspěch.

Hloubková analýza způsobů selhání, pronikavé rámce vytvořené na základě zkušeností z reálného světa, praktické rady podpořené případovými studiemi a důraz na učení se z chyb, aby se předešlo nástrahám. Knihu lze doporučit podnikatelům ve všech fázích a slouží jako cenný zdroj informací pro pochopení prostředí startupů.

Název může být zavádějící, protože se zaměřuje především na selhání v oblasti elektronického obchodování B2C, takže je méně relevantní pro startupy mimo tento sektor. Někteří čtenáři považovali styl psaní za hutný nebo obtížně orientovatelný a kritizovali grafickou úpravu a uspořádání obsahu.

(na základě 38 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Why Startups Fail: A New Roadmap for Entrepreneurial Success

Obsah knihy:

Pokud chcete, aby váš startup uspěl, musíte pochopit, proč startupy selhávají.

Proč startupy selhávají? Tato otázka zasáhla profesora Harvard Business School Toma Eisenmana plnou silou, když si uvědomil, že to nedokáže vysvětlit. A protože více než dvě třetiny nových podniků selhávají, zbývalo mu ještě hodně vysvětlování.

A tak zahájil několikaletý výzkumný projekt, aby to zjistil. V knize Proč startupy selhávají Eisenmann odhaluje výsledky: šest odlišných vzorců, které jsou příčinou drtivé většiny neúspěchů startupů. Nabízí rámec, jak zjistit, kdy je podnik náchylný k těmto vzorcům, a řadu strategií a taktik, jak se jim vyhnout.

-Bad Bedfellows. Úspěch startupu závisí především na talentu a instinktech zakladatele. Ale špatný tým, investoři nebo partneři mohou startup potopit stejně rychle.

Navzdory často citovaným radám "fail fast" a "launch before you're ready" hrozí, že promarníte čas a kapitál na špatná řešení.

-Falešné sliby. Úspěch u prvních uživatelů je často zavádějící a dává zakladatelům neopodstatněnou důvěru k expanzi.

-Rychlostní pasti.Na začínající firmy je vyvíjen velký tlak, aby upřednostňovaly rychlost před efektivitou a "rychle se staly velkými". Hyperrůst však může znamenat katastrofu i pro ty nejslibnější podniky.

-Hledá se pomoc. Rychle se rozšiřující startupy potřebují spoustu kapitálu a talentu, ale mohou se dopustit chyb, kvůli kterým jich najednou bude nedostatek.

-Kaskádové zázraky. Silicon Valley nabádá podnikatele, aby snili ve velkém; jak řekl Peter Thiel, "slibovali nám létající auta, ale dostali jsme 140 znaků". Ale čím větší vize, tím více věcí se může pokazit.

Prostřednictvím fascinujících příběhů podniků, které nedokázaly naplnit své počáteční sliby - od prodejce bytového textilu Dot & Bo přes službu concierge pro venčení psů Baroo, tvůrce sofistikovaného sociálního robota jménem Jibo až po Better Place, který se snažil vybudovat masivní síť dobíjecích stanic pro elektromobily (a další) -, ukazuje Eisenmann čtenářům, jak rozpoznat a obejít překážky na jejich podnikatelské cestě, a uvádí je na bezpečnou cestu k úspěchu startupu.