Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je velmi doporučovaným zdrojem informací pro všechny, kdo se zabývají přijímáním zaměstnanců, a nabízí praktické rady a poznatky o vytváření efektivních procesů přijímacích pohovorů. Čtenáři ocení její poutavý styl a cenné techniky, které mohou vést k lepším výsledkům při přijímání zaměstnanců.
Klady:Kniha poskytuje jasné, praktické a použitelné rady pro manažery náboru. Pomáhá identifikovat vhodné kandidáty prostřednictvím promyšleného procesu a zdůrazňuje důležitost přijímání správných rozhodnutí. Čtenáři ji považují za snadno čitelnou a použitelnou, plnou humoru, nadhledu a příkladů z praxe. Mnozí z nich po uplatnění probíraných metod hlásili úspěšné zkušenosti s přijímáním zaměstnanců.
Zápory:Někteří mohou zjistit, že to vyžaduje čas a úsilí předem, aby to přineslo správné výsledky. Několik čtenářů může mít pocit, že je příliš zjednodušená nebo zaměřená především na ty, kteří s náborem zaměstnanců začínají.
(na základě 21 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Why Can't I Hire Good People?: Lessons on How to Hire Better
Obsah knihy:
Každý šéf/manažer/vedoucí pracovník si zaslouží, aby pro něj pracovali ti nejlepší zaměstnanci.
Přemýšlejte o dopadu na svět: Když firmy zaměstnávají ty správné lidi, pracovní prostředí je příjemné, produktivní a inovativní a hory se hýbou. Beth Smithová vyvinula systém pohovorů, který odhaluje motivaci, nadání, touhy a vášně uchazeče.
To jsou smysluplné informace, které zaměstnavateli umožňují efektivně rozeznat absolutně nejvhodnějšího kandidáta pro danou pozici, poslání a firemní kulturu.
