Proč delegovat?

Původní název:

Why Delegate?

Obsah knihy:

Proč delegovat? překračuje standardní ekonomické pojetí delegování a nabízí nový pohled na širokou škálu otázek a ukazuje, jak zásadní je delegování pro naši společnost.

Svět se odvíjí od delegování - od všedních úkolů, jako je výběr instalatéra, až po závažnější úkoly, jako je řízení státu. Určité úkoly delegujeme na lidi, o nichž se domníváme, že mají větší odborné znalosti než my. Pokud je delegování úspěšné, zvyšuje efektivitu, rozšiřuje okruh odpovědných aktérů a.

Dokonce zvyšuje i štěstí. Když se však delegování nedaří, přináší konflikty, korupci a absenci odpovědnosti.

V knize Proč delegovat? Neil J. Mitchell zkoumá pobídky k delegování a rizika, která při tom podstupujeme. Ukazuje, jak nové, modifikované chápání jednoduché struktury vztahu delegování - vztahu příkazce a agenta, jak jej popisují ekonomové - zjednodušuje nesčetné množství.

důležitých a zdánlivě nesourodých problémů v soukromém i veřejném životě. Na reálných případových studiích, včetně zneužívání dětí v katolické církvi, skandálu se znečištěním automobilky Volkswagen a korupce ve FIFA, Mitchell ilustruje širokou funkčnost logiky delegování a širokou škálu.

Pobídky, které v těchto vztazích působí. Různé příklady odhalují oportunismus vůdců i vedených osob a ukazují, jak jsou přijímaná vysvětlení vztahu mezi příkazcem a agentem neúplná. Na základě multidisciplinárního výzkumu, který se zabývá složitými otázkami motivace, kontroly,.

Odpovědnosti a odpovědnosti, kniha vytváří širší a užitečnější logiku delegování.

Proč delegovat?" překračuje rámec standardních ekonomických popisů delegování, nabízí nový pohled na širokou škálu otázek a ukazuje, jak zásadní je akt delegování pro naši společnost. Mitchellův komplexní popis souvislostí, příčin a důsledků delegování rozvíjí nový způsob, jak.

Pochopit teorii i praxi tohoto kritického vztahu.