Přístup k řízení rizik v oblasti kontinuity podnikání: Sladění kontinuity podnikání s řízením společnosti

Recenze čtenářů

Kniha nabízí ucelený výklad o řízení kontinuity podnikání (BCM) a jeho vztahu k řízení rizik, obsahuje příklady z praxe a má dobrou strukturu, i když se v ní vyskytují určité problémy při čtení a nesrovnalosti.

Dobře strukturovaná, komplexní s příklady z reálného světa, použitelná pro odborníky na kontinuitu podnikání i kontinuitu IT služeb, obsahuje obsáhlý slovníček pojmů.

Obtížný jazyk pro nerodilé mluvčí, drobné nesrovnalosti a nefunkční odkazy, chybí ilustrace a podrobné číslování rubrik.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Risk Management Approach to Business Continuity: Aligning Business Continuity with Corporate Governance

Obsah knihy:

První praktický průvodce integrací řízení rizik, řízení kontinuity podnikání a podnikového řízení od dvou světově uznávaných průkopníků BCM, kteří působili v týmu Britského normalizačního institutu (BSI), jenž vytvořil britskou a mezinárodní normu pro řízení rizik. Ministerstvo vnitřní bezpečnosti USA (DHS) v současné době vyvíjí standardy připravenosti na katastrofy pro podniky. DHS do nich začleňuje jazyk Britského normalizačního institutu (BSI), protože "poskytuje systémový přístup k řízení kontinuity podnikání a integruje disciplíny a procesy řízení rizik". Dva autoři tohoto dnes již klasického textu v oboru se přímo podíleli na vývoji těchto norem BSI. Zde vám přinášejí destilát svých celosvětových zkušeností s průkopnickou integrací disciplín řízení rizik a kontinuity podnikání. Tuto praktickou příručku podporují:

* * Institut pro kontinuitu podnikání

* * Institut pro řízení rizik

* * Disaster Recovery Institute International Obsahuje řadu užitečných funkcí:

* Cíle kapitol, shrnutí a bibliografie; grafy, vzorové formuláře a kontrolní seznamy v celém textu.

* hojné případové studie v rámečcích z podniků z celého světa, včetně Velké Británie, USA, Evropy, Austrálie, Asie atd.

* rámečkové vložky shrnující klíčové pojmy

* Glosa 150 pojmů z oblasti řízení rizik a kontinuity podnikání

* * Aktuální témata, včetně řízení zainteresovaných stran, řízení dodavatelů, outsourcingu, lidského faktoru, obnovy technologií a interní i externí komunikace.

* Široká škála výzev, včetně narušení dodavatelského řetězce, útoku na média a značky, kontaminace a stažení výrobků z trhu, bombových hrozeb, chemických a biologických hrozeb atd.

* Pokyny pro navrhování/realizaci týmových cvičení s hraním rolí k nácviku scénářů.

* Pokyny k vypracování plánu kontinuity podnikání, včetně analýzy dopadů na podnikání.

* Ideální pro vyšší ročníky bakalářského studia, MBA, certifikáty, firemní vzdělávací programy; používá se na více než 50 univerzitách po celém světě.

* Materiály pro instruktory na CD, včetně prezentací v PowerPointu a osnovy pro 12týdenní kurz s osnovami/poznámkami k přednáškám, kvízy, úkoly ke čtení, tématy k diskusi, projekty.

* Autoři s rozsáhlými mezinárodními zkušenostmi ve všech aspektech řízení rizik a kontinuity podnikání, kteří pracovali s organizacemi v celkem 50 zemích Poselství autorů je, že řízení rizik se stalo strategickým nástrojem řízení všech rizik v organizaci a že BCM tvoří jeden z dalších důležitých nástrojů v mnohem širším a koordinovaném programu řízení rizik.

Nyní se jedná o doplňující se disciplíny, které musí chápat a podporovat celá organizace, včetně generálních ředitelů, ředitelů, nevýkonných ředitelů, manažerů rizik, manažerů kontinuity, interních a externích auditorů, investičních manažerů, manažerů compliance, finančních ředitelů, manažerů lidských zdrojů, projektových manažerů, regulačních orgánů, podnikových školitelů a dalších zainteresovaných stran. Poté, co autoři proberou vztah mezi řízením rizik a BCM, provedou čtenáře cyklem řízení kontinuity činností: jak porozumět organizaci a její kultuře; strategie kontinuity; jak vyvinout a implementovat reakci na kontinuitu činností, včetně vypracování analýzy dopadů na činnost; budování a zavádění kultury kontinuity činností; testování/vykonávání plánu spolu s porovnáváním, údržbou a auditem. "Tato kniha je povinnou četbou pro ty vrcholové manažery, manažery rizik a manažery kontinuity, kteří mají vizi a vidí jak nové příležitosti, tak nové povinnosti řízení kontinuity činností." - George J. Mitchell, předseda DLA Piper Rudnick Gray Cary; bývalý vůdce senátní většiny a senátor za stát Maine.