Příručka rozmanitosti

Původní název:

The Diversity Playbook

Obsah knihy:

První kniha Hephzi Pembertonové The Diversity Playbook, která není literaturou faktu, přináší povzbuzující a povznášející zážitek. Obsahuje ověřené odborné znalosti, faktické příklady a praktické nástroje, které vám pomohou změnit přístup k podnikání a vedení s inkluzí a inovacemi jako hlavním společným cílem a prioritou.

Hephzi založila v roce 2018 společnost Equality Group, která se specializuje na inkluzi a diverzitu a zaměřuje se na pomoc finančním a technologickým společnostem, na diverzifikaci jejich týmů a vytváření inkluzivnějších kultur, aby se projevila světlejší, vlídnější a odvážnější budoucnost pro všechny.

Její kniha srozumitelně, na relevantních případových studiích a nejnovějších výzkumech, jakož i na aplikovatelném cvičení v každé kapitole ukazuje, jak budou mít prospěch lídři a firmy, které přijmou a začlení inkluzi a diverzitu do svého podnikání. Budou to podniky, které budou rychleji inovovat a přizpůsobovat se. Budou mít takovou kulturu na pracovišti, kterou budou vyhledávat nejnovější talenty a zůstanou v ní. Osloví širší okruh zákazníků a klientů, kteří se budou cítit ceněni a pochopeni. Vědí, že k dosažení těchto a mnoha dalších výhod budou muset vedoucí pracovníci a podniky nyní i v budoucnu brát inkluzi a rozmanitost vážně.

V deseti kapitolách se dočtete, jak nastal čas pro inkluzi, a to právě teď, a jak přesně:

- uplatnit dovednosti inkluzivního vedení;

- zajistit, aby komunikace byla klíčová a na datech záleželo;

- posílit obchodní hodnoty cílevědomou činností a pozitivní návratností;

- oslavovat úspěch pomocí motivačních a odpovědnostních aplikací;

- debias systémů a zajistit inkluzivní nábor zaměstnanců;

- dosáhnout rovnosti v hodnocení, udržení a povýšení;

- budovat inkluzivní základy a pozitivní politiky; a.

- humanizovat práci a zajistit, aby bylo dosaženo sociální udržitelnosti pro všechny.

S přesvědčivou a odbornou přítomností a naléhavostí odhaluje, jak vznikající události ukázaly, že v našem novém odvážném světě po Covidu jsou noví lídři potřeba více než kdykoli předtím. Vůdci s růstovým myšlením, kteří budou určovat způsob, jakým se budou podniky vyvíjet a zůstanou konkurenceschopné, nebo zda se zploští a zaniknou, a to na příkladu společnosti Lehman Brothers. Ukazuje, že - jak vedete, je stejně důležité jako kdo vede - a jako jedinou cestu vpřed uvádí reprezentativní, inkluzivní vedení. Zabývá se vyvážeností a zaujatostí, jakož i kompetenčními rysy tvůrců kultury, kteří jsou budoucností našeho světa.

Hephzi se zabývá soubory hodnot, které jsou nutné k tomu, abyste ukázali cestu, a používá komunikaci a data jako klíče k odemknutí schopnosti vyjádřit svou pravdu a skutečně se spojit se svým publikem. Pomocí barevných a poutavých ilustrací a grafů její kniha přesně ukazuje, jak: aktivovat odpovědnost, zviditelnit inkluzivní politiku, turboaktivovat pracovní skupinu, začlenit hodnotné pobídky a odměny a také dosáhnout vyvážených hodnotících tabulek a oslavit úspěchy. Její vysoce relevantní kniha ilustruje nejnovější způsoby přijímání zaměstnanců a budování týmů, které zajišťují rovnost v oblasti inkluze a rozmanitosti a debilní systémy pro všechny.

Každá kapitola je zakončena přehlednými výzvami Reflect and Act, které lze aplikovat pro změnu a vědomý přínos ve světě, jakmile je každá kapitola dokončena. Jako celek kniha poskytuje snadno čitelný, interaktivní návod k použití, který odhaluje, jak optimalizovat podnikání pro inkluzi a diverzitu. Jak zrovnoprávnit, posílit a inovovat v globálním kontextu a zajistit autentickou produktivitu, výkonnost a zisk, což povede ke skutečné sociální udržitelnosti pro celé lidstvo.