Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Původní název:
The Handbook of Project Portfolio Management
Obsah knihy:
Řízení velkých a složitých organizací, vyvažování potřeb běžného podnikání, nových produktů a služeb a změn v podnikání, zajištění rizik ve všech činnostech podniku - to vše jsou základní požadavky moderního podnikání, které zajišťuje disciplína řízení portfolia.
Příručka řízení portfolia projektů je definitivní publikací, která představuje a podrobně popisuje řízení portfolia projektů v dnešním neustále se měnícím světě. Příručka obsahuje základní znalosti potřebné pro řízení portfolia obchodních změn s reálnými příklady, které využívají dnešní organizace v různých odvětvích a prostředích. Tým odborných autorů zahrnuje mnoho z nejzkušenějších a nejuznávanějších mezinárodních autorů a praktiků z oboru řízení projektových portfolií z celého světa, kteří byli vybráni tak, aby čtenáři poskytli příklady, znalosti a dovednosti potřebné pro řízení portfolií v jakékoli organizaci.
Dennis Lock a Reinhard Wagner v této publikaci vysvětlují: kontext a úlohu této disciplíny, praktické postupy, nástroje a techniky potřebné pro úspěšné řízení portfolia, potřebné schopnosti a způsoby jejich rozvoje. Text se zabývá také uznávanými standardy a novými tématy, jako je udržitelnost a životní prostředí. Souhrnně se jedná o nezbytnou příručku od předních komentátorů a praktiků v oblasti řízení portfolia projektů z celého světa.
