Hodnocení:
Kniha Quinta Studera je vysoce ceněna pro své stručné a praktické strategie vedení, které jsou použitelné jak pro nové, tak pro zkušené vedoucí pracovníky. Mnoho uživatelů oceňuje její praktický formát, díky němuž je vhodná pro časově zaneprázdněné čtenáře. Existuje však několik nesouhlasných názorů týkajících se autorova stylu psaní a jeho osobnosti.
Klady:⬤ Praktické a stravitelné rady vhodné pro zaneprázdněné vedoucí pracovníky.
⬤ Uspořádání do krátkých kapitol, které umožňují snadné vyhledávání.
⬤ Nabízí řadu nástrojů a strategií pro zlepšení vůdčích dovedností a efektivity týmu.
⬤ Použitelné jak pro začínající vedoucí, tak pro ty, kteří mají více zkušeností.
⬤ Inspiruje čtenáře, aby zapojili a posílili své týmy a podpořili pozitivní pracovní kulturu.
⬤ Někteří čtenáři považují autorův styl psaní za špatný a tvrdí, že postrádá kvalitní redakci.
⬤ Negativní recenze popisuje autora jako egocentrického, což by mohlo některé čtenáře odradit od toho, aby se s jeho postřehy ztotožnili.
⬤ Mohou se vyskytnout neshody ohledně některých uvedených rad, což naznačuje, že ne všechny rady rezonují s každým čtenářem.
(na základě 21 hodnocení čtenářů)
The Busy Leader's Handbook: How to Lead People and Places That Thrive
Obsáhlá kniha „potřebných“ postřehů pro zaneprázdněné vedoucí pracovníky
Být skvělým lídrem znamená správně zvládnout základy. Znamená to také důsledně dělat „maličkosti“, které pozitivně ovlivňují životy zaměstnanců, zákazníků a dalších zainteresovaných stran. Příručka zaneprázdněného vedoucího: Jak vést lidi a místa, která prosperují, je praktická, snadno použitelná kniha plná jemných připomínek toho, co bychom měli dělat každý den - zejména když je práce nejintenzivnější.
Příručka je nabitá osvědčenými postupy, nástroji, tipy a taktikami, jak zapojit zaměstnance, oživit kulturu, potěšit zákazníky a vybudovat vysoce výkonné společnosti. Každá kapitola je stručná, výstižná a přístupná, je „samostatná“ a nabízí užitečné rady pro řešení běžných podnikových problémů. Strategie, přístupy a taktiky jsou navíc navrženy tak, aby je bylo možné ihned uvést do praxe.
Autor bestsellerů, obchodník, vizionář a podnikatel Quint Studer čerpá ze svých více než třicetiletých zkušeností s pomocí organizacím všech velikostí a vedoucím pracovníkům na všech úrovních při dosahování špičkové výkonnosti. Jeho kniha, která je svým rozsahem komplexní, překypuje postřehy a praktickými radami, které vám pomohou činit chytrá rozhodnutí v oblasti vedení. Například:
⬤ Proč zavedení správných základních struktur na počátku podnikání přináší jasnost a předchází problémům, které způsobují potíže a neúspěchy podniků.
⬤ Důležitost následování: proč být dobrým vedoucím vyžaduje, abyste byli nejprve dobrým následovníkem.
⬤ Proč máme tendenci utíkat před sebemrskačstvím a pocitem neuspořádanosti (a jak se je naučit přijímat).
⬤ Proč by vedoucí měli usilovat o souhlas, nikoli o konsensus.
⬤ Jak zaujmout zaměstnance a vytvořit pozitivní kulturu na pracovišti.
⬤ Jak pomoci zaměstnancům najít smysl a účel jejich práce.
⬤ Jak vést obtížné rozhovory a řešit konflikty - a proč vás znalost těchto dovedností (nebo naopak neznalost) může jako vedoucího pracovníka zlomit nebo zničit.
⬤ Rady, jak přilákat a najmout ty nejlepší talenty, jak si je udržet po delší dobu a jak se vypořádat s pracovníky s nízkou výkonností, kteří je vyhánějí.
⬤ Proč je mentoring tak mocný a jak ho ve firmě podporovat.
⬤ Tipy a taktiky, jak vidět svět očima zákazníka.
⬤ Jak snížit obavy zákazníků (a povzbudit je k nákupu) pomocí správných slov ve správný čas a ze správných důvodů.
Příručka pro zaneprázdněné vedoucí pracovníky slouží jako referenční příručka a kapesní průvodce pro každého, kdo zastává vedoucí pozici. Je to také skvělý školicí nástroj pro nástup nových vedoucích pracovníků. Ať už pracujete pro začínající firmu, malý či středně velký podnik nebo velkou korporaci, tato kniha změní vaše myšlení, bude vás inspirovat k lepší práci - a pomůže vaší organizaci prosperovat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)