Příručka nového manažera: Příručka pro manažery: 24 lekcí, jak zvládnout svou novou roli

Recenze čtenářů

Kniha je stručným a informativním zdrojem informací pro nové manažery, poskytuje rychlé tipy a základní manažerské koncepty. Ačkoli je chválena pro svou snadnou čitelnost a praktické rady, mnozí recenzenti měli pocit, že jí chybí hloubka a propracovanost, což z ní činí spíše doplňkový zdroj než komplexního průvodce.

⬤ Je stručná a snadno čitelná, takže je vhodná pro začínající manažery.
⬤ Nabízí praktické tipy a koncepty pro každodenní manažerské situace.
⬤ Dobře organizovaná a s jasnými pokyny pro implementaci.
⬤ Užitečné pro upevnění běžných zásad řízení.
⬤ Poslouží jako dobrý výchozí bod pro nové manažery nebo jako dárek.

⬤ Postrádá hloubku a podrobné příklady, takže čtenáři chtějí více informací.
⬤ Někteří recenzenti ji popisují jako příliš zjednodušenou nebo spíše přehledovou než komplexní příručku.
⬤ Omezená diskuse o studiích nebo výzkumech, které by podpořily doporučení.

(na základě 55 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The New Manager's Handbook: 24 Lessons for Mastering Your New Role

Obsah knihy:

Příručka nového manažera: 24 lekcí pro zvládnutí nové role

Byli jste povýšeni na manažera - a to vás staví do úplně jiné role. Od obtížných zaměstnanců po náročné šéfy - nikdy nevíte, odkud přijde další problém. Víte však, že se od vás bude očekávat, že tento problém vyřešíte - a to rychle a efektivně.

Příručka nového manažera vám vysvětlí pravidla této nové hry a poskytne vám neocenitelné tipy a rady, jak spolupracovat se zaměstnanci a zároveň je inspirovat k průlomovým výkonům a výsledkům. Dovolte, aby vám dvě desítky pravidel a návodů v této pohotové příručce ukázaly nejlepší způsoby, jak:

⬤ Delegovat.

⬤ Přehodnocovat výkon.

⬤ Myslete strategicky.

⬤ Vést skvělé porady.

⬤ Dávat a získávat zpětnou vazbu orientovanou na výsledky.

⬤ Poskytovat vedení.

⬤ Mluvit s důrazem.

⬤ Kritizovat upřímně a taktně.

⬤ Pokládat správné otázky.

⬤ Motivujte průměrně výkonné pracovníky.

⬤ Připravte se na změnu.

Jako nový manažer na dnešním pracovišti, kde není prostor pro chyby, budete každý den vystaveni výzvám a zkouškám. Na rozdíl od předchozích pozic se však váš úspěch bude posuzovat podle výkonu ostatních. Dejte si všechny možnosti k úspěchu a naučte se, jak si získat respekt zaměstnanců i nadřízených pomocí časem prověřených a praxí ověřených technik v Příručce nového manažera.