Hodnocení:
Kniha je oceňována pro svůj praktický a přímočarý přístup, který podnikatele provede jednotlivými kroky při zakládání podniku, zejména s důrazem na objevování zákazníků. Čtenáři oceňují její jasnou strukturu a realizovatelné kroky, které z ní činí cenný zdroj informací pro začínající podnikatele. Někteří však kritizují tempo knihy a tvrdí, že po prvních kapitolách začíná být nudná, a objevují se i poznámky ke kvalitě tištěného formátu a formátu elektronické knihy.
Klady:** Jasné a proveditelné kroky pro zahájení podnikání. ** Specifické zaměření na objevování zákazníků jako klíčové. ** Odolná kniha v pevné vazbě, která se dobře drží. ** Může sloužit jako výborná příručka pro podnikatele. ** Dobře hodnocená pro svou důkladnost v poradenství pro začínající podnikatele. ** Snadné čtení a pochopení.
Zápory:** Některé části mohou být nudné a příliš strohé. ** Podrobně se věnuje pouze prvním dvěma důležitým krokům. ** Není plně použitelná pro startupy zaměřené na vědu. ** Kvalita tisku a formátování elektronické knihy je špatná. ** Někteří čtenáři ji považují za drahou.
(na základě 34 hodnocení čtenářů)
The Startup Owner's Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company
Na tuto knihu se spoléhá více než 100 000 podnikatelů Národní vědecká nadace každoročně platí stovky týmů začínajících podnikatelů, aby se řídily postupem popsaným v knize, a vyučuje se na Stanfordu, Berkeley, Kolumbijské univerzitě a více než 100 dalších předních univerzitách po celém světě.
Proč? Příručka majitele startupu vás krok za krokem provede procesem rozvoje zákazníků. Tuto metodu vytvořil renomovaný odborník na startupy ze Silicon Valley Steve Blank, spoluautor hnutí "Lean Startup" spolu s Ericem Riesem, a více než deset let ji testoval a zdokonaloval.
Tato 608stránková příručka s návody obsahuje více než 100 tabulek, grafů a schémat a 77 cenných kontrolních seznamů, které vás povedou při směřování vaší společnosti k ziskovosti. Pomůže vám: - vyhnout se 9 smrtelným hříchům, které ničí šance začínajících firem na úspěch- použít metodu rozvoje zákazníků, abyste uvedli svůj podnikatelský nápad v život- začlenit Business Model Canvas jako organizační princip pro hypotézy startupu- identifikovat své zákazníky a určit, jak "získat, udržet a ziskově rozvíjet" zákazníky- vypočítat, jak dovedete svůj startup k opakovatelným, škálovatelným ziskům. Příručka majitele startupu vyšla původně v nakladatelství K&S Ranch Publishing Inc.
a nyní je k dispozici v nakladatelství Wiley. Obálka, design a obsah jsou stejné jako u předchozího vydání a neměly by být považovány za nový nebo aktualizovaný produkt.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)