Princip pokroku: Využití malých vítězství k zažehnutí radosti, angažovanosti a kreativity v práci

Recenze čtenářů

Kniha „Princip pokroku“ představuje výzkum o tom, jak mohou malá vítězství na pracovišti výrazně zvýšit motivaci a produktivitu zaměstnanců. Zdůrazňuje význam pozitivního vnitřního pracovního života a roli vedení při vytváření prostředí, které usnadňuje pokrok. Ačkoli se mnohým zdají tato zjištění intuitivní, přístup založený na důkazech pomáhá tyto koncepty podtrhnout. Někteří čtenáři oceňují její praktické postřehy a kontrolovatelné seznamy, zatímco jiní mají pocit, že knize chybí obsah nebo je příliš zjednodušená.

⬤ Poznatky založené na důkazech z důkladného výzkumu, které zvyšují důvěryhodnost.
⬤ Praktické strategie, jako jsou každodenní kontrolní seznamy na podporu pokroku a pozitivních interakcí.
⬤ Zdůrazňuje význam malých vítězství a jejich dopad na motivaci a spokojenost zaměstnanců.
⬤ Poutavý a přístupný styl psaní.
⬤ Nabízí cenné postřehy pro vedoucí pracovníky a manažery, jak pečovat o pozitivní pracovní prostředí.

⬤ Někteří čtenáři považují hlavní myšlenku za poněkud zřejmou nebo intuitivní, což je vede ke zpochybňování její průkopnické povahy.
⬤ Kniha může někomu připadat pracná nebo opakující se, příliš dlouhá bez významných nových poznatků.
⬤ Zaměření především na strategie vedení může vést k tomu, že jednotliví zaměstnanci budou hledat přímější rady pro své role.
⬤ Kritika přílišného zjednodušení složité dynamiky na pracovišti a přílišného zaměření na vliv manažerů.

(na základě 85 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work

Obsah knihy:

Co skutečně vyzdvihuje nejlepší manažery nad ostatní? Je to jejich schopnost vybudovat kádr zaměstnanců, kteří mají skvělý vnitřní pracovní život - trvale pozitivní emoce.

Silná motivace.

A příznivé vnímání organizace, své práce a svých kolegů. Nejhorší manažeři vnitřní pracovní život podkopávají, často nevědomky.

Jak vysvětlují Teresa Amabile a Steven Kramer v knize The Progress Principle, zdánlivě všední události pracovního dne mohou vnitřní pracovní život zaměstnanců změnit nebo zničit. Nejlepší vnitřní pracovní život však vytváří pokrok ve smysluplné práci - pokrok. Na základě důkladné analýzy téměř 12 000 deníkových záznamů poskytnutých 238 zaměstnanci v 7 společnostech autoři vysvětlují, jak mohou manažeři podporovat pokrok a zlepšovat vnitřní pracovní život každý den.

Kniha ukazuje, jak odstranit překážky pokroku, včetně nesmyslných úkolů a toxických vztahů. Vysvětluje také, jak aktivovat dvě síly, které pokrok umožňují: (1) katalyzátory - události, které přímo usnadňují práci na projektu, jako jsou jasné cíle a autonomie - a (2) vyživující - mezilidské události, které pracovníky povznášejí, včetně povzbuzování a projevů respektu a kolegiality.

Kniha The Progress Principle, plná upřímných příkladů ze zkoumaných společností, poskytuje začínajícím i zkušeným vedoucím pracovníkům poznatky, které potřebují k tomu, aby maximalizovali výkon svých lidí.