Hodnocení:
Kniha „Princip pauzy“ od Kevina Cashmana zdůrazňuje, že je důležité udělat krok zpět, abyste získali nadhled a jasnost při vedení a rozhodování. Přestože mnozí čtenáři považovali myšlenky knihy za pronikavé a transformační, někteří poznamenali, že se kniha může opakovat a je náročná na pochopení, ačkoli její hlavní poselství zůstává cenné.
Klady:⬤ Pronikavý a praktický návod pro vedoucí pracovníky, jak zlepšit rozhodování.
⬤ Zavádí cenné koncepty, jako je všímavost a reflexe v kontextu vedení.
⬤ Nabízí jasné rámce a případové studie, které u čtenářů najdou odezvu.
⬤ Dobře napsané a čtivé; poskytuje motivační obsah.
⬤ Čtenáři uvádějí pozitivní osobní dopady uplatňování jejích zásad.
⬤ Někteří čtenáři považovali obsah za opakující se a poněkud obtížný na udržení pozornosti.
⬤ Několik recenzentů uvedlo, že kniha nesplnila jejich vysoká očekávání na základě doporučení.
⬤ Někteří čtenáři mohou mít pocit, že kniha je příliš přizpůsobena specifickému pohledu na vedení nebo americkému kulturnímu kontextu.
(na základě 49 hodnocení čtenářů)
The Pause Principle: Step Back to Lead Forward
Pause Powers Performance Žijeme a vedeme ve stále proměnlivějším, nejistějším, složitějším a nejednoznačnějším světě.
Kevin Cashman však paradoxně tvrdí, že vedoucí pracovníci dnes musí nejen rychleji jednat, ale také se více zastavit. Podrobně popisuje katalytický proces, který vás povede k tomu, abyste ustoupili a mohli vést vpřed ve třech kritických oblastech růstu: osobní vedení, rozvoj ostatních a podpora kultury inovací.
Vy i vaše organizace se naučíte přejít od rychlosti řízení a transakcí k významu vedení a transformaci. Držitel bronzové ceny ForeWord Review za knihu roku v oboru Podnikání a ekonomika.
