Příběh účelu: Cesta k vytvoření jasnější značky, větší společnosti a trvalého dědictví

Recenze čtenářů

V recenzích na knihu „The Story of Purpose“ od Joeyho Reimana je kniha vyzdvihována jako inspirativní a cenný zdroj informací pro pochopení marketingu a managementu založeného na účelu. Mnoho čtenářů chválí její postřehy, praktičnost a poutavé vyprávění, zatímco někteří kritizují její délku a některé styly psaní.

⬤ Mimořádně zasvěcená a dobře napsaná
⬤ poskytuje jasné metodiky a praktické strategie
⬤ nabízí inspirativní anekdoty ze známých firem
⬤ podporuje přístupy zaměřené na účel v podnikání
⬤ doporučujeme širokému publiku včetně vedoucích pracovníků, začínajících firem a všech, kteří hledají smysl své práce.

⬤ Někteří čtenáři považují knihu za příliš dlouhou
⬤ kritizují styl psaní, který je někdy nudný nebo postrádá hloubku
⬤ několik recenzí zmiňuje spoléhání se na uvádění jmen a důraz na minulé úspěchy namísto nových nápadů.

(na základě 34 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Story of Purpose: The Path to Creating a Brighter Brand, a Greater Company, and a Lasting Legacy

Obsah knihy:

Osvědčená metodika pro budování účelové organizace

Některé myšlenky jsou větší než jiné a hlavní myšlenka - účel vaší společnosti - je ta největší. Ať už se zabývá komunikací mezi vedením a spolupracovníky, mezi dodavateli a výrobci, mezi prodejci a zákazníky nebo mezi značkou a spotřebiteli, kniha Příběh účelu podrobně popisuje osvědčenou metodiku pro malé i velké podniky, jak vybudovat organizaci inspirovanou účelem, která pozitivně ovlivní zaměstnance, zákazníky i hospodářský výsledek. Odhaluje postup, jak odhalit, čím se firma vyznačuje, a vede vás k odhalení základní síly, která stojí za organizací a kterou žádný konkurent nedokáže napodobit ani nahradit.

⬤  Příběh účelu zahrnuje příběhy o účelu společností Procter & Gamble, McDonald's, Newell Rubbermaid a mnoha dalších účelově zaměřených společností. Tyto příběhy ožívají v obsáhlé knize, která slibuje, že vás povede, inspiruje a promění vaši organizaci.

⬤ Nabízí plán pro vytváření silných interních a externích sdělení pro současné i budoucí zákazníky, zaměstnance a akcionáře.

Příběh účelu vás donutí položit si otázku: „Co mě ráno vzbudí? „ namísto „co mi nedá spát v noci? „.