Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 25 hlasů.
The Microsoft Story: How the Tech Giant Rebooted Its Culture, Upgraded Its Strategy, and Found Success in the Cloud
Představte si, že byste viděli návod, který vrátil technologické impérium, jež se potýkalo s problémy, na vrchol technologického žebříčku. Příběh Microsoftu? vám pomůže pochopit a osvojit si konkurenční strategie, kulturu na pracovišti a každodenní obchodní praktiky, které umožnily technologické společnosti stát se opět předním technologickým inovátorem.
Není to tak dávno, co společnost Microsoft a její operační systém Windows dominovaly technologickému průmyslu natolik, že čelily antimonopolnímu obvinění za to, co mnozí považovali za dravé, monopolní praktiky. O necelých deset let později se karta obrátila a Microsoft ztratil svou dominanci na trhu osobních technologií v souvislosti s uvedením iPhonu, vzestupem Googlu a fenoménem cloud computingu.
Nyní je však Microsoft opět na vrcholu. Hodnota společnosti prudce stoupá a Microsoft je opět uznáván jako technologický lídr. Co se změnilo?
Firemní kultura se stala kulturou kreativity a inovací a již nevyžaduje, aby se všechny produkty točily kolem systému Windows. Společnost přehodnotila své obchodní linie, zbavila se nevýkonných iniciativ, jako jsou chytré telefony, a zaměřila se na oblast růstu, ve které společnost vynikala: cloud.
Prostřednictvím příběhu společnosti Microsoft se dozvíte.
⬤ Jak vybudovat pružnou firemní kulturu, která podporuje inovace a růst.
⬤ Jak vrátit zapomenutou značku na výsluní.
⬤ Jak rozpoznat úspěšné obchodní linie a stavět na nich a zároveň opustit nevýkonné iniciativy.
⬤ Kdy změnit celý způsob podnikání.
Zjistěte, jak to tato ikonická organizace udělala správně a vytvořila úspěšný dlouhotrvající byznys a jak můžete totéž udělat vy pro svou společnost.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)