Pravidlo tří: Přežít a prosperovat na konkurenčních trzích

Recenze čtenářů

Kniha „Pravidlo tří“ nabízí cenné poznatky o tržních strukturách a hospodářské soutěži a zdůrazňuje dominanci tří hlavních hráčů ve vyspělých odvětvích. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za přínosnou pro strategické rozhodování a pochopení dynamiky trhu, jiní ji kritizují za přílišnou odbornost a neaktuálnost.

⬤ Poskytuje hluboký vhled do konkurence a tržních struktur.
⬤ Praktické rady pro strategické rozhodování v konsolidujících se odvětvích.
⬤ Užitečné pro generální ředitele a ty, kteří se podílejí na obchodní strategii a rozhodování.
⬤ Jasně formulované koncepty, které někteří čtenáři považují za intelektuálně podnětné.
⬤ Mnozí chválili jeho přístupnost a komplexnost.

⬤ Pro některé čtenáře příliš technická a náročná.
⬤ Někteří nebyli přesvědčeni o „pravidle tří“ kvůli četným výhradám.
⬤ Kritika nudného stylu psaní v některých částech knihy.
⬤ Někteří recenzenti ji nepovažovali za aktuální nebo relevantní.
⬤ Některé rady byly považovány za příliš zřejmé.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Rule of Three: Surviving and Thriving in Competitive Markets

Obsah knihy:

Jmenujte jakékoli odvětví a s největší pravděpodobností zjistíte, že tři nejsilnější a nejvýkonnější společnosti ovládají 70 až 90 procent trhu. Zde je jen několik příkladů:

⬤ McDonald's, Burger King a Wendy's.

⬤ General Mills, Kellogg a Post.

⬤ Nike, Adidas a Reebok.

⬤ Bank of America, Chase Manhattan a Banc One.

⬤ American, United a Delta.

⬤ Merck, Johnson & Johnson a Bristol-Myers Squibb.

Významní stratégové z obchodních škol a podnikoví poradci Jagdish Sheth a Rajendra Sisodia na základě rozsáhlých studií tržních sil ukazují, že přirozené konkurenční síly formují naprostou většinu společností podle pravidla tří. Tento ohromující nový koncept má silné strategické důsledky pro velké i malé podniky.

Na základě dlouholetého výzkumu stovek místních i globálních průmyslových odvětví dokumentuje kniha Pravidlo tří vývoj trhů do dvou vzájemně se doplňujících sektorů - generálů, kteří uspokojují potřeby velké, hlavní skupiny zákazníků, a specialistů, kteří uspokojují potřeby zákazníků z vyšších i nižších segmentů trhu. Každá společnost, která se ocitne uprostřed (příkop), bude pravděpodobně pohlcena nebo zničena. Sheth a Sisodia ukazují, že většina trhů se podobá nákupnímu středisku se specializovanými obchody, které jsou ukotveny ve velkých obchodech. Kniha Pravidlo tří čerpá moudrost z těchto trhů a nabízí protiintuitivní poznatky s navrhovanými strategiemi pro tři velké hráče, stejně jako pro středně velké společnosti, které by se mohly chtít postavit výzvě, a pro specialisty, kteří se snaží prosperovat ve stínu obřích firem v oboru. Kniha vysvětluje, jak rozpoznat příznaky narušení trhu, které mohou vést k vážným zvratům a otřesům pro nepřipravené společnosti. K takovým narušením patří nové technologie, změny v regulaci, inovace v distribuci a balení, demografické a kulturní změny a rizikový kapitál i další formy financování ze strany investorů.

Léta připravovaná a rozsáhlá kniha Pravidlo tří přináší autoritativní, výzkumem podložené poznatky o dynamice trhu, které by neměly chybět žádnému obchodnímu manažerovi.