Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha nabízí cenné poznatky a praktické kroky pro optimalizaci týmové práce v různých organizačních kontextech. Kombinuje osvědčené odborné znalosti s přístupným stylem psaní, což z ní činí užitečný zdroj informací pro vedoucí pracovníky a členy malých i velkých týmů.
Klady:⬤ Poskytuje praktické poznatky a snadno proveditelné kroky.
⬤ Napsáno hovorovým stylem, který je poutavý a přístupný.
⬤ Vychází z desítek let ověřených zkušeností v oblasti organizačního rozvoje.
⬤ Vhodné pro širokou škálu čtenářů, včetně vedoucích a členů týmů.
⬤ Obsahuje praktické nástroje, které mohou vést k překonání organizačních cílů.
Zápory:Někomu může obsah připadat příliš zjednodušený nebo nedostatečně hluboký pro pokročilejší praktiky. Zaměření na široké koncepty nemusí řešit konkrétní problémy v odvětví.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Work That Counts: Breaking Down the Barriers to Extraordinary Results
Obsah knihy:
Jeden z nejlepších školitelů vedení v Silicon Valley dokazuje, že k maximalizaci potenciálu organizace není nutné ji celou přebudovat, ale stačí dát svým lidem nástroje, aby v ní uspěli.
V každé složité organizaci vznikají překážky, které brání týmům dosahovat takových výsledků, jakých jsou schopny, od sil a mikromanažerů až po manažery, kteří nedávají svým zaměstnancům dostatečné rozhodovací pravomoci. Většina vedoucích pracovníků se domnívá, že k překonání těchto bariér je třeba přepracovat celou organizaci, ale to prostě není pravda. Místo toho, aby zbytečně vynakládali prostředky na zásadní systémové změny, musí spíše přijít na to, jak zajistit, aby lidé a jejich týmy byli zmocněni, sladěni a schopni spolupracovat v týmech i napříč nimi a využít tak jejich plný potenciál. Rámec Richarda Leeho pro využití dopadu umožnil týmům tyto výzvy úspěšně překonat - aniž by se jim podařilo vytáhnout koberec zpod nohou. Na základě příkladů ze společností, s nimiž spolupracoval, včetně Googlu, Facebooku a biotechnologických gigantů Amgen a Genentech/Roche, poskytuje Lee praktická řešení problémů, které brzdí lidi téměř v každé organizaci. Kromě jiných klíčových dovedností se naučíte:
- Jak může vedoucí týmu vést členy týmu k odpovědnosti, aniž by je řídil mikromanagementem, a co musí člen týmu dělat současně, aby si získal důvěru vedoucího týmu.
- Jak získat podporu pro své cíle od ostatních týmů - i když nepodléhají vám nebo vaší divizi či obchodní jednotce.
- Jak spolupracovat s ostatními v rámci svého týmu i napříč ostatními týmy, abyste dosáhli požadovaných výsledků. Kniha Využijte svůj vliv je rozumný a zároveň průkopnický průvodce plný hodnocení a příkladů z reálného světa, který umožňuje organizacím maximálně využít své lidi a stát se více než jen součtem svých částí.
