Hodnocení:
Kniha Jonathana MacDonalda je vysoce ceněna pro svůj důraz na dlouhodobé myšlení v obchodní strategii, který čtenáře vybízí k přijímání změn a inovací. Poskytuje praktické poznatky a strukturovaný přístup k procházení změn, což z ní činí cenný zdroj informací pro každého, kdo chce ve své organizaci prosazovat transformaci.
Klady:Podnětné myšlenky pro dlouhodobou obchodní strategii, praktické postřehy a doporučení, povzbuzuje k přijetí změny, strukturovaný přístup (teorie větrných mlýnů), vtipný a provokativní styl psaní.
Zápory:Pro některé čtenáře může být zaměření na dlouhodobé strategie výzvou na trhu, který často zdůrazňuje krátkodobé výsledky.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Powered by Change: How to Design Your Business for Perpetual Success
Když vane vítr změn, někteří lidé staví zdi a jiní větrné mlýny.
V hektickém podnikatelském prostředí, kde se odhaduje, že polovina rozhodnutí, která generální ředitelé učiní, se ukáže jako chybná, je krutou realitou, že nikdy nebylo těžší vidět, co se kolem nás děje, efektivně interpretovat informace a vytvářet strategie, které jsou úspěšně realizovány.
Částečně za to může rychlost změn a také způsob myšlení o změnách, který je společný velkým i malým společnostem. Pro ně je změna vnímána jako nepřítel. Tato kniha navrhuje výměnu rolí a poskytuje lidem zcela novou metodiku jako praktický návod, jak využít změny jako hnacího mechanismu k dosažení vynikajícího obchodního úspěchu.
Všichni uznáváme, že změna je jedinou konstantou, přesto se autor domnívá, že existuje značný nedostatek vhledu do toho, jak myslet a jednat způsobem, který využívá neustále se měnícího prostředí.
Program Powered by Change vyžaduje, aby vedoucí pracovníci zaujali radikálnější postoj ke způsobu podnikání. Větrný mlýn je postaven na čtyřech lopatkách: Účel, Lidé, Produkt a Proces. Pokud tyto čtyři lopatky budou pracovat ve vzájemné harmonii, vznikne firma, která bude moci využít vítr změn k dosažení obchodního úspěchu.
Kniha Po wered by Change je plná příkladů a příběhů z celého světa, včetně globálních korporací a začínajících podniků, spolu s barvitými postřehy a především realizovatelnými kroky k dosažení konkurenční výhody. Klíčová témata zahrnují změny, inovace, vedení, strategii a budoucnost.
Vyzkoušejte si své úvahy o tom, jak byste narušili svůj vlastní podnik - protože někdo tam venku už to dělá. - Jesper Brodin, výkonný ředitel společnosti IKEA.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)