Pošramocené: Toxické vůdcovství v americké armádě

Recenze čtenářů

Kniha „Tarnished“ od plukovníka George Reeda se zabývá všudypřítomným problémem toxického vedení v armádě, který je podložen příklady z praxe a solidními doporučeními. Upozorňuje na škodlivé účinky takového vedení na organizační kulturu a udržení talentů a zároveň naznačuje potřebu systémových změn v praxi vojenského vedení. Navzdory silným stránkám se někteří čtenáři domnívali, že by se prezentace mohla zlepšit z hlediska srozumitelnosti a poutavosti, zejména na začátku.

Kniha poskytuje aktuální příklady toxického vedení v armádě, pronikavou analýzu dynamiky vedení a realizovatelná doporučení. Je dobře prozkoumána, snadno přístupná a použitelná pro všechny typy organizací. Mnozí recenzenti ji doporučují jako nezbytnou četbu pro vojenské vedoucí pracovníky a tvrdí, že z ní lze čerpat informace pro širší postupy vedení v různých odvětvích.

Někteří čtenáři měli pocit, že kniha není podána tak přehledně, jak by mohla, což poškodilo počáteční zájem. Kromě toho byly vyjádřeny obavy, že bez uvedení konkrétních toxických vedoucích pracovníků zůstává diskuse abstraktní a nemusí vést ke smysluplným změnám v řešení tohoto problému.

(na základě 21 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Tarnished: Toxic Leadership in the U.S. Military

Obsah knihy:

Špatné nebo toxické vedení, zneužívání dohledu a malicherná tyranie v organizacích jsou věčné problémy. Dosud však bylo jen málo úsilí věnováno zkoumání rozsahu a povahy špatného vedení v armádě.

Kniha Tarnished tento nedostatek napravuje tím, že definuje problémy a navrhuje možná řešení odpovídající jedinečné struktuře a situaci v armádě. Vedení je ústředním prvkem identity americké armády. Služební akademie a procesy před přijetím do služby tradičně zdůrazňují rozvoj svědomitých charakterních vůdců.

Služby pravidelně publikují doktrinální díla a články v odborných časopisech zaměřené na různé aspekty leadershipu. Není překvapivé, že ve většině těchto publikací je vůdcovství prezentováno jako všeobecně pozitivní pojem, řešení problémů a něco, co je třeba rozvíjet prostřednictvím rozsáhlého a nákladného systému profesionálního vojenského vzdělávání.

Odborník na leadership George E. Reed se však zaměřuje na individuální zkušenosti s toxickým leadershipem na organizační úrovni a tvrdí, že vzhledem k tomu, že toxický leadership má tak škodlivý dopad na vojenskou organizační kulturu, jsou zapotřebí další nápravná opatření.

Reed také ukazuje, jak k tomuto problému přispívá samotná systémová dynamika a vojenská kultura. Nejdůležitější je, že kniha poskytuje přesvědčivé rady a postřehy těm, kteří trpí toxickými vůdci, pedagogům, kteří vychovávají budoucí vojenské vůdce, a vojenským správcům, kteří se snaží napravit současný systém.