Pomozte svému šéfovi, aby vám pomohl: Přeměňte konflikt v příležitost

Recenze čtenářů

Kniha „Pomozte svému šéfovi, aby pomohl vám“ od Kena Kousena nabízí pronikavé strategie pro zapojení zaměstnanců a zvládání složité dynamiky vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, zejména v kontextu moderního pracoviště. Klade důraz na zachování profesionálního vystupování při řešení konfliktů a budování konstruktivní loajality s nadřízeným.

Kniha je plná cenných rad pro řízení vztahů s nadřízenými, poskytuje praktické tipy a strategie, jako je důraz na dostatečně dobré odpovědi, konstruktivní loajalitu a efektivní komunikaci. Nabízí jedinečné pohledy a techniky, které mohou podpořit lepší dynamiku na pracovišti, zejména u zaměstnanců na technických pozicích.

Rady nemusí najít odezvu u každého, protože někteří mohou preferovat osobnější přístup ve vztazích na pracovišti. Důraz na udržování profesionálního odstupu může být některými čtenáři vnímán jako příliš rigidní nebo emocionálně odtažitý.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Help Your Boss Help You: Convert Conflict Into Opportunities

Obsah knihy:

Vytvořte si produktivnější návyky při jednání s nadřízeným. Jako profesionálovi ve světě obchodu vám záleží na tom, abyste svou práci dělali správně. Na kvalitě vaší práce vám záleží jako profesionálovi i jako člověku. Společnosti, pro kterou pracujete, záleží na tom, aby vydělávala peníze, a na základě toho je váš šéf hodnocen. Někdy se tyto cíle překrývají, ale rozdílné priority znamenají, že konflikt je nevyhnutelný. Podnikněte konkrétní kroky k tomu, abyste si s nadřízeným vybudovali vztah, který pomůže k úspěchu oběma stranám.

Veďte svého nadřízeného k tomu, aby s vámi jednal jako s důležitým členem týmu, který by měl být co nejvíce spokojený a produktivní.

Když váš nadřízený trvá na postupu, který se vám nelíbí, většina zaměstnanců má pocit, že má jen dvě možnosti: buď své námitky překousnete, nebo můžete odejít. Ani jedna z těchto možností vám nepřinese to, co chcete, tedy aby váš nadřízený při rozhodování zohlednil vaše zájmy. Vyzývat svého šéfa přímo je riskantní, ale pokud pochopíte, na čem vašemu nadřízenému skutečně záleží, můžete si vybudovat vyvážený vztah, který bude vyhovovat oběma stranám.

Poskytněte včas "dostatečně dobré" odpovědi, které uspokojí okamžitou potřebu šéfa posunout se dál. Použijte produktivní řešení opakovaného vězňova dilematu ke strukturování svých interakcí s vedením, vyhovte mu, když je to nutné, a v případě potřeby se vzepřete, aniž byste ohrozili vztah loajality. Vysílejte šéfovi dvě nejdůležitější zprávy: "Mám to" a "Kryju ti záda", abyste dokázali svou hodnotu pro šéfa a organizaci. Analyzujte komunikační preference svého nadřízeného, abyste mohli vyjádřit své argumenty způsobem, který bude s největší pravděpodobností vyslyšen a pochopen. Vyvarujte se klíčových pastí, jako je považování šéfa za svého přítele nebo zbytečné porušování hierarchie řízení.