Pokročilé poradenství: Získávání důvěry na nejvyšší úrovni

Recenze čtenářů

Kniha „Advanced Consulting“ od Billa Pasmorea je komplexní příručkou pro začínající i zkušené konzultanty, zejména pro ty, kteří pracují s vedoucími pracovníky. Nabízí praktické poznatky, příklady z praxe a nástroje pro hodnocení, které pomáhají zlepšit poradenské dovednosti a budovat důvěru u klientů. Přestože je kniha dobře napsaná a informativní, někteří čtenáři považovali některé její části za příliš podrobné nebo akademické.

⬤ Přístupný styl psaní usnadňuje pochopení složitých konceptů.
⬤ Obsahuje cenné příklady z reálného světa a praktická hodnocení pro sebehodnocení.
⬤ Nabízí ucelený pohled na dovednosti potřebné pro pokročilé poradenství, včetně pochopení potřeb klientů z obchodního i psychologického hlediska.
⬤ Užitečné jak pro konzultanty, tak pro vedoucí pracovníky/manažery, protože poskytuje ucelený pohled na poradenské vztahy.

⬤ Některé části mohou být pro běžné čtenáře příliš podrobné nebo akademické.
⬤ Kniha může vyžadovat ochotu učit se a sebehodnotit, což se nemusí líbit každému.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level

Obsah knihy:

Jedná se o první knihu, která se zabývá specifickými potřebami a výzvami, s nimiž se potýkají konzultanti na vysoké úrovni, kteří pracují na složitějších projektech a musí si získat důvěru vedoucích pracovníků na nejvyšších úrovních organizace.

Tato kniha vybavuje konzultanty znalostmi, které potřebují k postupu na vyšší pozice ve svých firmách nebo k vybudování úspěšné nezávislé praxe. Pokročilí konzultanti se zabývají aplikacemi a publikem, které mladší konzultanti nemohou - pracují s generálními řediteli, představenstvem a týmy vyšších vedoucích pracovníků v otázkách, jako je strategie, organizační design, integrace fúzí, digitální narušení, změna kultury a transformace celého systému.

Bill Pasmore vychází ze svých čtyřicetiletých zkušeností konzultanta a učitele konzultantů a ukazuje čtenářům, jak vidět možnosti, které nejsou zřejmé, provádět analýzy, které podporují hodnotu komplexnější práce, budovat vztahy, které vzbuzují hlubší důvěru, přizpůsobovat se měnícím se okolnostem a umožnit členům svého týmu podnikat samostatné kroky při zachování celkové kontroly nad zakázkou. Tato kniha nabízí mapu toho, co se potřebujete naučit, přehled osnov, podle kterých byste měli postupovat, živé příklady z reálného světa a sebehodnocení pro měření vašeho pokroku.