Podniky orientované na služby

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce oceňována pro svůj komplexní a pragmatický přístup k řízení podnikových procesů (BPM) a architektuře orientované na služby (SOA), který osloví jak technické, tak výkonné publikum. Zdůrazňuje důležitost pochopení jak technologického, tak obchodního pohledu a zdůrazňuje potřebu účinného herního plánu pro využití výhod těchto technologií. Autor poskytuje praktické postřehy a zároveň uznává výzvy a kulturní aspekty spojené s implementací SOA.

⬤ Komplexní pokrytí BPM a SOA do hloubky a srozumitelně.
⬤ Přístupné jak technikům, tak vedoucím pracovníkům.
⬤ Obsahuje praktické aplikace a praktické rady.
⬤ Zdůrazňuje význam technologických i lidských prvků.
⬤ Snadné čtení s četnými ilustracemi.
⬤ Nabízí realistický pohled na přínosy a výzvy.

⬤ Pro někoho může být integrace technických a kulturních aspektů složitá.
⬤ Výzvy při implementaci SOA a BPM mohou být pro některé čtenáře skličující.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Service Oriented Enterprises

Obsah knihy:

Přístup orientace na služby, který přesahuje rámec technické architektury a zahrnuje i samotnou filozofii fungování podniku, vytváří plynulost napříč hranicemi, aby zajistil agilitu, transparentnost a zásadní konkurenční výhodu.

Service Oriented Enterprises přenáší koncept orientace na služby z oddělení IT do zasedací místnosti a aplikuje zásady technologie orientované na služby na základní dynamiku fungování podniku. Zavedením technologického konceptu jako kulturního paradigmatu dosahuje SOE úspěchu díky kombinaci nejlepších vlastností virtuálních, rozšířených, real-time a odolných podniků, které slouží nejen zákazníkům, ale také obchodním partnerům, akcionářům a zaměstnancům. Podnik orientovaný na služby (SOE), který staví především na úspěchu internetu a automatizaci podnikových politik a procesů, je definován třemi základními vrstvami: vrstvou výkonnosti podniku, vrstvou řízení podnikových procesů a základní architekturou orientovanou na služby. Tato kniha se zaměřuje především na druhou a třetí vrstvu a na to, jak se může změnit základní dynamika podniku, když se tyto koncepty uplatní v architektuře i kultuře.

Text začíná přehledem vznikající kultury SOE a staví do kontrastu nové metodiky orientované na služby s tradičními vodopádovými a iterativními metodikami. Autor klade důraz na strategie webových služeb pro popis, zjišťování a techniky nasazení, dále prohlubuje koncepty orientované na služby a popisuje sadu řízení podnikových procesů jako ústřední jádro SOE a představuje sběrnici podnikových služeb jako páteř pro integraci. Text popisuje, jak modelování, provádění a neustálé zlepšování obchodních procesů a obchodních politik přispívá k rozvoji společného jazyka mezi podnikem a IT. Kniha v závěru rozšiřuje tyto koncepty a zabývá se společenskými a behaviorálními aspekty služby.