Podniková architektura jako strategie: Architektura jako strategie: Vytvoření základu pro realizaci podnikání

Hodnocení:   (4,4 z 5)

Podniková architektura jako strategie: Architektura jako strategie: Vytvoření základu pro realizaci podnikání (W. Ross Jeanne)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha „Enterprise Architecture As Strategy“ poskytuje ucelený přehled o tom, jak může architektura podniku sloužit jako základní prvek pro realizaci podnikání. Kombinuje výzkum a praktické případové studie, které ilustrují její principy.

Klady:

Kniha je oceňována pro svůj jasný a praktický návod podložený rozsáhlým výzkumem. Účinně ilustruje význam sladění IT s obchodními strategiemi pomocí reálných případových studií. Je přístupná jak pro IT profesionály, tak pro vedoucí pracovníky a poskytuje pevný rámec pro pochopení podnikové architektury a provozních modelů.

Zápory:

Kritici upozorňují, že kniha postrádá podrobný empirický výzkum a definitivní návod „jak na to“. Některé recenze zmiňují opakování témat v celé knize a tvrdí, že příliš zjednodušuje koncept podnikové architektury tím, že se zaměřuje především na podnikovou architekturu a ostatní technické aspekty odsouvá na vedlejší kolej.

(na základě 158 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution

Obsah knihy:

Zdá se vám, že jste vytvořili pevnou strategii, ale vaše firma se stále nemůže prosadit? Pokud ano, vybudujte pevný základ pro realizaci podnikání - IT infrastrukturu a digitalizované podnikové procesy, které automatizují klíčové schopnosti vaší společnosti. V knize Podniková architektura jako strategie: Ross, Peter Weill a David C.

Robertson vám ukáží, jak na to. Klíč? Přijměte náročná rozhodnutí o tom, které procesy musíte dobře vykonávat, a poté implementujte IT systémy potřebné k digitalizaci těchto procesů. S odkazem na řadu společností po celém světě autoři ukazují, jak vybudování správné podnikové architektury zvyšuje ziskovost a dobu uvedení na trh, zlepšuje realizaci strategie a dokonce snižuje náklady na IT.

Jasným a poutavým výkladem ukazují, jak definovat provozní model - svou vizi toho, jak bude firma přežívat a růst - a realizovat ji prostřednictvím podnikové architektury. Jejich neintuitivní, ale zásadní poselství: pokud jde o realizaci vaší strategie, vaše podniková architektura může mít mnohem větší význam než samotná strategie.

Další údaje o knize:

ISBN:9781591398394
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2006
Počet stran:256

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Navrženo pro digitální technologie: Digitální architektura: Jak vytvořit architekturu pro trvalý...
Jedna z deseti nejlepších technologických knih...
Navrženo pro digitální technologie: Digitální architektura: Jak vytvořit architekturu pro trvalý úspěch vašeho podnikání? - Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success
Podniková architektura jako strategie: Architektura jako strategie: Vytvoření základu pro realizaci...
Zdá se vám, že jste vytvořili pevnou strategii,...
Podniková architektura jako strategie: Architektura jako strategie: Vytvoření základu pro realizaci podnikání - Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution
Johnson & Johnson: Budování infrastruktury pro podporu globálních operací - Johnson & Johnson:...
Toto dílo bylo vědci vybráno jako kulturně významné...
Johnson & Johnson: Budování infrastruktury pro podporu globálních operací - Johnson & Johnson: Building an Infrastructure to Support Global Operations
JCPenney: Rozvoj bezproblémového provozu v prostředí více platforem - JCPenney: Developing Seamless...
Toto dílo bylo vědci vybráno jako kulturně...
JCPenney: Rozvoj bezproblémového provozu v prostředí více platforem - JCPenney: Developing Seamless Operations in a Multi-platform Environment

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)