Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 3 hlasů.
Původní název:
Entrepreneurial Strategy: Starting, Managing, and Scaling New Ventures
Obsah knihy:
Tato volně přístupná kniha se zaměřuje na vysvětlení rozdílů mezi organizacemi, pokud jde o různé atributy, formy a výsledky. Autoři se zaměřují na to, "jak" vznik nových podniků a jejich řízení vede k vytvoření dobře zavedených organizací, a snaží se tak zlepšit naše chápání předchozích předpokladů většiny výzkumů v oblasti managementu. Nové podniky jsou zdrojem většiny nově vytvořených pracovních míst v ekonomice, nových průmyslových odvětví a trhů, inovativních výrobků a služeb a nových řešení ekonomických, sociálních a environmentálních problémů. Většina výzkumů v oblasti managementu však předpokládá jako výchozí bod svého teoretizování dobře zavedenou organizaci.
V návaznosti na pojem řízené pozornosti podrobně popisuje, jak mohou podnikatelé alokovat svou přechodnou pozornost k identifikaci potenciálních příležitostí vyplývajících ze změn prostředí a jak mohou podnikatelé alokovat svou trvalou pozornost k vytváření přesvědčení o radikálních a postupných příležitostech vyžadujících podnikatelské kroky. Autoři vysvětlují, jak podnikatelé vytvářejí takové komunity a zapojují členy komunity v průběhu času, aby spoluvytvářeli potenciální příležitosti pro pokrok nového podniku. S využitím rámce štíhlého startupu propojují teoretické poznatky o identifikaci a spoluvytváření potenciálních příležitostí se startem nových podniků. To vede k novému zastřešujícímu rámci založenému na jsou (1) spoluvytváření startupu, (2) organizování startupu a (3) provádění startupu, který spojuje mnoho různorodých vláken výzkumu nových podniků. Autoři se pak teoreticky zabývají významem znalostí při organizačním škálování.
Kniha vychází ze špičkového výzkumu z předních podnikatelských časopisů a rozšiřuje tak znalosti o kognitivním aspektu procesu vytváření nových podniků.
