Podíl na výsledku: Podíl na vlastnictví pro dlouhodobý úspěch vašeho podniku

Recenze čtenářů

Kniha „A Stake in the Outcome“ od Jacka Stacka poskytuje zasvěcené lekce o vlastnictví zaměstnanců a řízení podniku na základě osobních zkušeností s překonáváním problémů. Zatímco mnoho recenzí oceňuje její praktickou moudrost a poutavé vyprávění, někteří čtenáři mají pocit, že je určena především vedoucím pracovníkům a že je poněkud nudná.

⬤ Nabízí cenné lekce o vytrvalosti a rozvoji podnikání.
⬤ Poskytuje jedinečný pohled na zapojení zaměstnanců a kulturu vlastnictví.
⬤ Napsáno přímočarým a přímočarým stylem.
⬤ Obsahuje výjimečné obchodní lekce a strategie.
⬤ Inspiruje k novým pohledům na ESOP a vybízí k praktickému využití.
⬤ Upřímné vyprávění, které zahrnuje úspěchy i neúspěchy.
⬤ Podporuje pocit vlastnictví mezi zaměstnanci.

⬤ Někteří čtenáři shledali, že je kniha přizpůsobena především pro vedoucí pracovníky, což omezuje její širší použitelnost.
⬤ Několik čtenářů označilo text za nudný a navrhlo, že by mohl být stručnější.
⬤ Zavádějící název; někteří očekávali spíše širší diskusi o vlastnických postojích než zaměření na ESOP.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Stake in the Outcome: Building a Culture of Ownership for the Long-Term Success of Your Business

Obsah knihy:

První klasika managementu nového tisíciletí

V těchto dnech dochází k odvážnému experimentu, kdy špičkové společnosti převracejí naruby paradigma managementu, které dominovalo podnikovému myšlení více než sto let. Asi nejviditelnějším příkladem je společnost Southwest Airlines, která se vznáší v době ekonomického poklesu, zatímco její konkurenti snižují rozpočty a nařizují masivní propouštění, ale další průkopníky nového přístupu najdete téměř v každém odvětví a tržní nice. Jejich tajemství: kultura vlastnictví, která jim umožňuje využívat nejvíce nevyužívaný zdroj v dnešním podnikání - totiž nadšení, inteligenci a kreativitu pracujících lidí všude na světě.

Nikdo neví o budování kultury vlastnictví více než generální ředitel Jack Stack, který na ní pracuje již dvacet let se svými kolegy ve společnosti SRC Holdings Corporation (dříve Springfield ReManufacturing Corporation). Během této cesty proměnili svou společnost v něco, co Business Week nazval "Mekkou managementu", která přitahuje tisíce lidí zastupujících stovky podniků do sídla SRC ve Springfieldu ve státě Missouri. Návštěvníci se zde učí, jak začlenit ideály a hodnoty pozoruhodné firemní kultury SRC do svých vlastních organizací - a pak se vracejí a dělají to.

V knize A Stake in the Outcome (Podíl na výsledku) Stack nabízí mistrovskou lekci o vytváření kultury vlastnictví, předkládá těžce nabyté zkušenosti ze své vlastní dvacetileté cesty a vysvětluje, co je skutečně potřeba k vybudování dlouhodobého úspěchu. Stack, průkopník "open-book managementu" (popsaného v klasickém bestselleru The Great Game of Business ), spolu s dalšími dvanácti manažery zahájil svou cestu v roce 1982, kdy koupil svou továrnu od mateřské společnosti, která se potýkala s problémy. SRC rostla o 15 % ročně, vytvořila téměř tisíc nových pracovních míst a cena akcií společnosti se vyšplhala z 10 centů na 81,60 USD za akcii. Stack přitom zjistil, že dlouhodobý úspěch vyžaduje neustálé inovace - a že budování kultury vlastnictví zahrnuje mnohem víc než jen vyplácení bonusů, rozdávání akciových opcí nebo zřízení plánu vlastnictví akcií pro zaměstnance. V úspěšné kultuře vlastnictví musel každý zaměstnanec brát osud společnosti stejně osobně jako individuální vlastník. Dosáhnout této úrovně angažovanosti bylo mimořádně obtížné, ale Stack si uvědomil, že odměna bude obrovská: společnost, která bude trvale schopna překonávat trh.

Podíl na výsledku není o teorii - je o praxi. Stack vychází ze svých vlastních úspěchů i neúspěchů ve společnosti SRC a ukazuje, jak může každá společnost naučit své zaměstnance myslet a jednat jako vlastníci, včetně toho, jak zavést účinný program sdílení vlastního kapitálu, jak podporovat neustálé vzdělávání na všech úrovních organizace, jak v zaměstnancích rozproudit soutěživost, jak rozšířit pojetí vedení a delegovat odpovědnost za podnikání a jak vybudovat pracovní sílu, která je rychle na nohou a připravena využít každé příležitosti. Dozvíte se také o dalších společnostech, které uspěly při budování kultury vlastnictví - a o lekcích, které mohou poskytnout nám ostatním.

Kniha A Stake in the Outcome je napsána přímočarým, vtipným stylem Jacka Stacka, který si nebere servítky, a je jako individuální sezení s mistrem podnikatelem a inovátorem v oblasti podnikání. Ukazuje manažerům a vedoucím pracovníkům velkých i malých společností, jak vybudovat divoce motivované zaměstnance, kteří jsou plní energie a odhodlání řešit a překonávat ty nejtěžší výzvy, kterým může společnost čelit.