Plánování scénářů v organizacích: Jak vytvářet, používat a vyhodnocovat scénáře v organizacích.

Recenze čtenářů

Kniha o plánování scénářů poskytuje kombinaci teoretických poznatků a praktických aplikačních technik. Ačkoli na začátku je hutně akademicky zaměřená a pro některé čtenáře nudná, v pozdějších kapitolách nabývá na síle a nabízí cenné návody pro organizace, které chtějí plánování scénářů zavést. Čtenáři oceňují praktické nástroje a komplexní přístup, i když někteří považují teoretické části za nadbytečné a postrádající praktický průběh.

⬤ Komplexní přehled plánování scénářů s praktickými pokyny.
⬤ Užitečné postřehy a nástroje pro efektivní implementaci.
⬤ Vyvažuje teorii s praktickým využitím.
⬤ Vhodné pro začátečníky i zkušené praktiky.
⬤ Poskytuje jasný postup pro tvorbu scénářů a měření výsledků.

⬤ Prvních několik kapitol je příliš akademických a suchých.
⬤ Někteří čtenáři ji považují za příliš teoretickou a málo přehlednou a plynulou.
⬤ Možná neposkytuje dostatek reálných příkladů nebo případových studií pro praktiky.
⬤ Některé části mohou být považovány za matoucí nebo příliš podrobné, což odvádí pozornost od hlavních výukových cílů.

(na základě 31 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios

Obsah knihy:

Plánování scénářů pomáhá vedoucím pracovníkům organizací, manažerům a osobám s rozhodovací pravomocí představit a rozvíjet strategie pro více možných budoucností namísto jedné. Umožňuje organizacím stát se odolnými a agilními, pečlivě kalibrovat své reakce a rychle se přizpůsobovat novým okolnostem v rychle se měnícím prostředí.

Tato kniha je dosud nejkomplexnějším zpracováním procesu plánování scénářů. Na rozdíl od dosavadních knih nabízí důkladnou diskusi o vývoji a teoretických základech plánování scénářů, zkoumá jeho souvislosti s teorií učení, teorií rozhodování, teorií mentálních modelů a dalšími. Chermack zdůrazňuje, že plánování scénářů je mnohem víc než jen jednoduchý soubor kroků, které je třeba dodržovat, jak to dělá mnoho jiných knih zaměřených na praxi - zabývá se jemnostmi a složitostí plánování. A jako jediný mezi knihami o plánování scénářů se zabývá nejen tvorbou různých scénářů, ale také aplikací scénářů po jejich sestavení a hodnocením dopadu projektu scénářů.

Na základě případové studie založené na skutečném projektu scénářů Chermack uvádí komplexní pětifázový systém plánování scénářů - příprava projektu, zkoumání scénářů, vývoj scénářů, realizace scénářů a hodnocení projektu. Každá kapitola popisuje konkrétní techniky sběru a analýzy relevantních dat se zvláštním důrazem na využití workshopů k podpoře dialogu. Nabízí pracovní list projektu scénáře, který čtenářům pomůže strukturovat a řídit projekty scénáře a vyhnout se běžným úskalím, a diskusi založenou na nejnovějších neurologických poznatcích o tom, jak plánování scénářů pomáhá lidem překonávat překážky tvůrčího myšlení.

„Tato kniha je o akci a výkonu. Je přesvědčivá a důkladně prozkoumaná a nabízí každému vedoucímu pracovníkovi podniku návod, jak zahrnout nejistotu do procesu organizačních změn a dosáhnout konkurenční výhody.“

-- Tim Reynolds, viceprezident pro talent a efektivitu organizace, Whirlpool Corporation