Plánování dodavatelského řetězce: Praktické rámce pro špičkovou výkonnost

Původní název:

Supply Chain Planning: Practical Frameworks for Superior Performance

Obsah knihy:

V dnešní konkurenční globální ekonomice je postavení firmy na trhu a její finanční výkonnost úzce spojena s výkonností jejího dodavatelského řetězce.

Až příliš často jsou značné manažerské zdroje směřovány do plánovacích činností a procesů, které mají jen málo hmatatelných výsledků a výstupů. Vedoucí pracovníci dodavatelského řetězce potřebují know-how, jak efektivně a účinně řídit své plánovací činnosti tak, aby jejich výsledky vedly k lepším obchodním rozhodnutím od dlouhodobých až po každodenní operace.

V této knize autoři představují osvědčené, praktické manažerské rámce a techniky na podporu řízení a plánování operací dodavatelského řetězce v soukromém průmyslu. Tyto rámce popisují techniky strategického plánování dodavatelského řetězce a výběru projektů, integrované výrobně-distribuční přístupy k plánování a rozvrhování, metodiky měření výkonnosti a vyvážených ukazatelů, systémy podpory rozhodování v oblasti logistiky zákazníků a rozmístění zásob a další osvědčené rámce řízení.