Phoenix Rising - Leadership + Innovation in the New Economy (Vzestup fénixe - Vedení + inovace v nové ekonomice): Poučení z dlouhodobého myšlení v globálních rodinných podnicích

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Phoenix Rising - Leadership + Innovation in the New Economy: Lessons in Long-Term Thinking from Global Family Enterprises

Obsah knihy:

Jak si mohou technologicky vyspělé společnosti, instituce a neziskové organizace udržet dlouhodobou relevanci v dnešní rychle se měnící globální ekonomice? Tato kniha zkušeného obchodního poradce a kouče pro vedení lidí je určena vedoucím pracovníkům, kteří hledají osvědčené strategie, a vysvětluje, co se mohou velké organizace naučit od rodinných podniků a naopak. Když je přežití ohroženo narušením nebo se růst zastavil, kniha ukazuje, proč by zkušení lídři a vycházející vedoucí pracovníci z rodinných i nerodinných organizací měli spojit své síly pro vzájemný prospěch z kombinace inovací a dlouhodobého myšlení.

Florence Tsaiová rozvíjí obor studií rodinných podniků pomocí nových evolučních modelů, organizačních rámců a případových studií desítek předních rodinných společností, včetně IBM, Corningu a New York Times. Kniha se zabývá narůstajícími problémy rozvratu - výzvami, které nejlépe řeší zkušení a začínající lídři, kteří spolupracují, protože mají vzájemně se doplňující dovednosti. Senioři přinášejí stabilitu a úsudek, zatímco rostoucí lídři rozumí novým trhům a představují inovativní nápady. Nejlepší rodinné podniky na světě jsou mistry v přežití; to, co se mohou naučit od nerodinných společností, je, jak zůstat hbití, když se změny zrychlují dosud nevídaným tempem.

Nerodinné organizace, které se potýkají s nedostatkem důvěry, se mohou poučit z laserového zaměření úspěšných rodinných podniků na zapojení zainteresovaných stran. Rodiny jako Levi Strauss nebo Herm s budují důvěryhodné značky po celé generace. Tsai, který čelí narušení, vysvětluje, jak mohou nerodinné organizace vložit dlouhodobé myšlení do DNA své organizace pozorováním, jak toho dosahují podnikavé rodiny s trvalou konkurenční výhodou. Strategie zahrnují způsoby, jak rozvíjet myšlení zaměřené na budoucnost, které podporuje kulturu inovací; jak vychovávat rostoucí lídry, kteří jsou intropodnikateli, podnikateli a tvůrci portfolia, a připravit je na vedení po třicítce.

Vzestupující fénixové jsou vůdci nové generace, kteří vedou svůj rodinný podnik k záměrné transformaci v reakci na nevyhnutelné změny a dosahují úspěšného růstu. Kniha tento mechanismus podrobně popisuje. Mezi legendární fénixy, kteří jsou v této knize vyprofilováni, patří Ir n e du Pont v USA, jehož technologické inovace v Eleutherian Mills změnily průmysl střelného prachu; David Ren de Rothschild ve Francii, který od základu přebudoval bankovní podnik; a John Elkann z Fiatu v Itálii, který provedl rodinu Agnelliů krizí nástupnictví, aby z ní vyšel silnější. Příběhy úspěšných inovátorů další generace zahrnují Johna D. Rockefellera mladšího v USA, Cristinu Stenbeck z AB Kinnevik ve Švédsku a Mikkela Vestergaarda, vynálezce LifeStraw, ve Švýcarsku.

Autor na základě poznatků, které čerpal z více než desetileté úzké spolupráce s předními podnikatelskými rodinami a z poradenství předsedům a generálním ředitelům jejich společností, tvrdí, že pokud se chceme řídit jejich dlouhodobým úspěchem, měli bychom věnovat pozornost průkopnickému duchu rodinných vůdců plus podnikavé kultuře samotných rodin, ne tolik jejich produktům nebo slavným společnostem.

Kniha Phoenix Rising, napsaná pro hackery a mistry architekty, upozorňuje na zásadové vytváření bohatství a sdílené hodnoty, které plynou z konání dobra a zároveň z dobrého podnikání, z udržitelného zapojení partnerů a zúčastněných stran k trvalému prospěchu vlastnímu i společnosti.