Hodnocení:
Kniha „Petrův princip“ se zabývá myšlenkou, že v hierarchické organizaci mají jednotlivci tendenci být povyšováni, dokud nedosáhnou své úrovně nekompetentnosti. Nabízí humorné postřehy a reálné případové studie ilustrující, jak se neschopnost projevuje na pracovišti, spolu s úvahami o podnikové hierarchii. Zatímco mnozí ji považují za zábavnou a relevantní, některé recenze vyjadřují obavy z její hloubky a závislosti na jediném konceptu.
Klady:Kniha je oceňována pro svůj humor, poutavý styl psaní a pronikavé postřehy o nekompetentnosti v hierarchických organizacích. Mnozí čtenáři považují případové studie za relativní a zábavné a samotný koncept je uznáván jako cenný rámec pro pochopení dynamiky na pracovišti. Často je zmiňována jeho nadčasová aktuálnost i desítky let po jeho vydání.
Zápory:Kritici namítají, že kniha má omezený rozsah a opakuje stejný koncept bez výraznější hloubky nad rámec výchozí premisy. Někteří považují humor za přehnaný nebo psaní za příliš odlehčené vzhledem k vážnosti tématu. Několik recenzentů se navíc zmiňuje o tom, že psaní může působit vycpávkově nebo je plné vymyšlených příkladů, což snižuje jeho celkový dojem.
(na základě 316 hodnocení čtenářů)
Peter Principle - Why Things Always Go Wrong: As Featured on Radio 4
„Petrův princip má kosmické důsledky. - New York Times.
„Klasická kniha, která varuje před nebezpečím přílišné propagace.“ The Times.
V hierarchii každý zaměstnanec stoupá na úroveň své vlastní neschopnosti.
Tato jednoduchá věta, definovaná v této klasické knize před více než 40 lety, se stala majákem pravdy ve světě práce. Od státní správy přes nadnárodní společnosti až po vedení nemocnic vysvětluje, proč se věci neustále kazí: povyšování v hierarchii nevyhnutelně vede k nadměrnému povyšování a nekompetentnosti. Prostřednictvím břitkých anekdot a jízlivého humoru autoři definují tento problém a ukazují, jak se každý, ať už je na vrcholu nebo na konci kariérního žebříčku, může vyhnout jeho nástrahám. Nebo se povýšení vyhnout úplně!
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)