Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Neustále se objevují nové výzvy pro řízení zaměstnanců. Aktuálními hesly jsou nová práce a digitální domorodci.
Ještě před několika lety se předpokládalo, že zaměstnanci potřebují pevnou ruku, že je třeba jim dát jasný cíl a především způsob, jak ho dosáhnout. Nové přístupy k vedení naopak počítají s tím, že k určenému cíli může efektivněji vést i určitá volnost a samostatné jednání. Tradiční teorie a koncepce vedení spojují úspěšnost vedení především s chováním a vlastnostmi vedoucího.
Novější přístupy naproti tomu umožňují širší pohled na vedení tím, že kladou větší důraz na proces interakce mezi manažery a zaměstnanci, význam zaměstnanců a organizační kontext. Autor nejen vysvětluje rozdíly mezi klasickými přístupy k vedení a novými koncepcemi práce, ale také ukazuje, jak lze oba "světy vedení" sladit.
