Hodnocení:
Kniha nabízí jedinečný přístup k propojení složitosti s podnikáním a klade důraz na pojmy jako koevoluce a inovace. Někteří čtenáři se však domnívají, že existují lepší alternativy.
Klady:Poskytuje silný a důkladný rámec pro pochopení složitosti v podnikání, užitečný zejména pro podporu inovací. Autorovo napojení na Santa Fe Institute a rozsáhlé znalosti dodávají obsahu hloubku.
Zápory:Někteří čtenáři se domnívají, že se nejedná o nejlepší knihu v daném žánru, a doporučují místo ní alternativní tituly. Objevují se názory, že ve srovnání s jinými možnostmi nemusí být tak komplexní nebo efektivní.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Open Boundaries: Creating Business Innovation through Complexity
Kniha Otevřené hranice je od svého prvního vydání před 25 lety považována za stěžejní dílo v oblasti podnikové komplexity. Proces interakce a emergence představený v této knize odhaluje mýtus, že podnikovou složitost lze řídit. Nelze. Lze ji však vést a je třeba ji vést.
Kniha Otevřené hranice, kterou napsali Howard Sherman a Ron Schultz, vznikla na základě mnohaletých seminářů pořádaných v Santa Fe v Novém Mexiku. Tyto semináře přitahovaly firmy a podniky z celého světa, které se potýkaly s rychlými změnami. Tempo těchto změn je nečekaně vyhnalo z průmyslového věku, přes informační věk až do postinformačního věku nových a dříve nepředstavitelných příležitostí, které byly vždy jen krůček od nich.
Vedení cesty k těmto sousedním příležitostem je důvodem, proč myšlenky v knize Otevřené hranice nadále vytvářejí novou budoucnost. Jsou dnes stejně potřebné jako v době, kdy poprvé rozbily podnikové myšlení. Existuje dobrý důvod, proč je tato kniha, stejně jako ostatní knihy z kolekce Re-Emerge, klasikou. Nejde v nich o kontrolu a řád, ale o způsob, jak pochopit a čelit složitosti, s níž se setkáváme, a vést ji k nové a vitální budoucnosti.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)