Osvícené vedení

Recenze čtenářů

Kniha Osvícené vedení získala kladné recenze pro své praktické rady, srozumitelnost a význam pro začínající i zkušené vedoucí pracovníky. Čtenáři oceňují její zaměření na otevřenou komunikaci, zplnomocnění a důležitost kladení účinných otázek. Je považována za přístupnou a přínosnou pro zlepšení postupů vedení v různých organizačních prostředích.

⬤ Poskytuje praktická a na pracovišti ověřená řešení pro vedení lidí.
⬤ Je snadno čitelná a srozumitelná, takže je vhodná pro všechny úrovně řízení.
⬤ Nabízí cenné poznatky o komunikaci a posílení postavení zaměstnanců.
⬤ Podporuje posun od tradičního řízení k inkluzivnějšímu a tázavému přístupu.
⬤ Stále aktuální, přestože se jedná o starší publikaci; mnozí ji považují za inspirativní a použitelnou pro současné výzvy v oblasti vedení.

⬤ Někomu může připadat, že postrádá převratné myšlenky, protože staví na zavedených koncepcích vedení.
⬤ Nejedná se o univerzální řešení; výsledky mohou vyžadovat pečlivou implementaci v průběhu času.
⬤ Několik zmínek naznačuje, že pro pokročilejší lídry, kteří hledají hlubší vhled, může být příliš zjednodušená.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Enlightened Leadership

Obsah knihy:

Schopnost měnit se a držet krok s rychle se měnícím světem je v 90. letech klíčem k obchodnímu úspěchu. Osvícené vedení je praktickým návodem, jak překonat bariéry organizačních změn. Doug Krug a Ed Oakley ukazují, proč většina snah o změnu selhává - a poskytují vedoucím pracovníkům osvědčené metody, jak přimět své lidi, aby se vydali správným směrem.

Klíč spočívá v tom, že těm, kteří by chtěli být nositeli změn, ukazují, jak využít největšího bohatství své organizace: nedostatečně využitého talentu, odborných znalostí a energie jejích stávajících zaměstnanců. Program autorů je založen na maximalizaci přínosu všech zaměstnanců - tím, že s nimi sdílí informace, rozhodování a plánování - a vytváří tak společnou kulturu organizačních cílů, strategií a metod.

Manažeři a vedoucí pracovníci na všech úrovních -- od majitelů malých firem až po firemní stratégy -- mohou využít osvědčené techniky Oakleyho a Kruga, včetně plánovacích, komunikačních a motivačních nástrojů, a podpořit tak své zaměstnance při uskutečňování pozitivních změn, které budou mít zásadní vliv na dosahování hospodářských cílů jejich organizací.