Orlického plánování materiálových požadavků, třetí vydání

Recenze čtenářů

Kniha je všeobecně považována za základní příručku pro odborníky v oblasti dodavatelského řetězce, která nabízí komplexní aktualizaci metodiky MRP díky integraci konceptů Lean a TOC. Je dobře napsaná, zasvěcená a slouží jako průvodce moderním řízením operací, zejména s důrazem na MRP řízené poptávkou (DDMRP). Přestože poskytuje hluboké znalosti a užitečné nástroje pro odborníky z praxe, není určena pro rychlé čtení a vyžaduje určité předchozí znalosti materiálového managementu.

⬤ Komplexní aktualizace metodiky MRP, která integruje štíhlé řízení a TOC.
⬤ Dobře napsaná a poutavá, zpřístupňující složité koncepty.
⬤ Nabízí praktické nástroje pro rozhodování, například koncepci semaforu pro zásoby.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o operacích řízených poptávkou.
⬤ Vysoce kvalitní referenční materiál pro začátečníky i zkušené profesionály.
⬤ Chválen jako „bible“ materiálového plánování.

⬤ Není vhodný pro rychlé čtení; vyžaduje čas a úsilí ke strávení.
⬤ Některé nové definice a pojmy mohou být pro uživatele obeznámené s tradičním MRP matoucí.
⬤ Předpokládá určité základní znalosti v oblasti materiálového hospodářství pro plné pochopení.

(na základě 55 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition

Obsah knihy:

Poznámka vydavatele: U produktů zakoupených u prodejců třetích stran vydavatel neručí za kvalitu, pravost ani za přístup k jakýmkoli online právům, která jsou součástí produktu.

Plně přepracované a aktualizované vydání stěžejního díla o plánování materiálových požadavků (MRP), Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition, se zaměřuje na nová pravidla potřebná k efektivní podpoře výrobního provozu pomocí systémů MRP v jednadvacátém století. Tento autoritativní zdroj nabízí osvědčená řešení, která vám pomohou získat konkurenční výhodu prostřednictvím strategického zkrácení dodacích lhůt, podstatného snížení celkových investic do zásob a výrazného zvýšení úrovně služeb. Jedná se o nepostradatelný nástroj pro pracovníky ve výrobní praxi a pro všechny, kteří se připravují na certifikaci CPIM.

Obsahuje:

⬤ Zásoby ve výrobním prostředí.

⬤ Zásady MRP.

⬤ Systém MRP.

⬤ Procesní logika.

⬤ Rozměřování šarží.

⬤ Záznamy a soubory systému.

⬤ Definice produktu.

⬤ Master plán výroby.

⬤ Systém plánování a řízení zásob.

⬤ Efektivnost systému.

⬤ Vliv odvětví na MRP.

⬤ Projektová výroba.

⬤ Výroba ve výrobě.

⬤ Použití v procesním průmyslu.

⬤ Použití v opakované výrobě.

⬤ Plánování prodeje a provozu.

⬤ Vývoj MRP a plánovacích systémů.

⬤ Logika MRP řízeného poptávkou (DDMRP).

⬤ Strategické umístění zásob.

⬤ Dynamické zásobníky.

⬤ Plánování řízené poptávkou.

⬤ Vysoce viditelné a kooperativní provádění.

⬤ Výkaznictví a analýza výkonnosti DDMRP.

⬤ DDMRP budoucnost.

Toto nové vydání klasického textu o plánování materiálových požadavků (MRP), které navazuje na průkopnickou práci Josepha Orlického, odhaluje další vývojový krok pro synchronizaci materiálů a dodavatelského řetězce v moderním výrobním prostředí.

Orlickyho Plánování materiálových požadavků, třetí vydání přezkoumává špatné obchodní výsledky zakotvené v mnoha dnešních výrobních systémech, diskutuje o hlavních problémech, které tyto výsledky způsobují, vysvětluje alternativní tahovou strukturu pro plánování a řízení materiálových toků a představuje výsledky ze skutečných implementací.

Toto důkladně aktualizované vydání nabízí komplexní pokrytí MRP, popisuje současný stav aplikace MRP a identifikuje zásadní změny, které jsou vzhledem k současným globálním podmínkám a technologickým možnostem nutné k dosažení udržitelného úspěchu. Tento nejmodernější průvodce formuluje novou generaci logiky MRP - MRP řízené poptávkou (DDMRP) - a poskytuje plán pro blízkou i vzdálenou budoucnost tohoto kritického nástroje řízení výroby.

Carol Ptak je v současné době partnerem Demand Driven Institute a naposledy působila na Pacific Lutheran University jako hostující profesorka a Distinguished Executive in Residence. Dříve působila jako viceprezidentka a globální manažerka pro výrobní a distribuční odvětví ve společnosti PeopleSoft, kde vyvinula koncept výroby řízené poptávkou (DDM). Paní Ptaková strávila čtyři roky ve společnosti IBM Corporation, které završila na pozici výkonné ředitelky pro globální segment malých a středních podniků.

Chad Smith je spoluzakladatelem a řídícím partnerem společnosti Constraints Management Group, která poskytuje služby a technologie a specializuje se na výrobu založenou na principu pull, materiály a řízení projektů s.