Odpovědnost: Přebírání odpovědnosti (polsky)

Recenze čtenářů

Kniha podává stručné a důkladné zpracování tématu, ale je kritizována pro svůj krátký rozsah, takže se zdá být předražená.

Stručné zpracování tématu; přísný obsah, který se od CCL očekává.

Velmi krátká, pouze 16 stran; vnímána jako kniha, která nestojí za ty peníze.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Accountability: Taking Ownership of Your Responsibility

Obsah knihy:

Stále více manažerských výzev vyžaduje, aby vedoucí pracovníci byli odpovědní - aby převzali iniciativu, aniž by měli plnou moc nad procesem nebo výsledky.

Odpovědnost jde nad rámec odpovědnosti. Zatímco odpovědnost je obvykle delegována šéfem, organizací nebo z titulu pozice, zodpovědnost znamená mít vnitřní pocit vlastnictví úkolu a ochotu čelit důsledkům, které přicházejí s úspěchem nebo neúspěchem.

Prostřednictvím této příručky se dozvíte, jak může vaše organizace a její vedoucí pracovníci vytvořit kulturu, která podporuje odpovědnost, a to zaměřením se na pět oblastí: podporu, svobodu, informace, zdroje a jasnost cílů a rolí.