Hodnocení:
Kniha se zabývá tématem popírání v podnikání a zdůrazňuje, jak vedoucí pracovníci často ignorují nepříjemné pravdy, což může vést k významným neúspěchům. Prostřednictvím různých historických příkladů a případových studií Tedlow představuje nebezpečí popírání a nabízí poznatky o jeho překonávání. Čtenáři považují knihu za poutavou a dobře zpracovanou, ale někteří mají pocit, že postrádá praktická řešení a může se opakovat.
Klady:Dobře prozkoumaný, poutavě napsaný text, zajímavé případové studie, poučný historický kontext, silná analýza popírání, jasný vhled do lidského a organizačního chování.
Zápory:Někteří čtenáři zjistili, že by mohla být kratší a stručnější, chybí jí hloubka použitelných poznatků, místy se opakuje a obsahuje redakční chyby.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
Denial: Why Business Leaders Fail to Look Facts in the Face--And What to Do about It
„Moudré. Relevantní. Strhující.“ - Jim Collins, autor knihy Good to Great
Popírání je nevědomé přesvědčení, že určitá skutečnost je příliš strašná na to, aby se s ní člověk vyrovnal, a proto nemůže být pravdivá. Z výzev se tak stávají krize, z dilemat katastrofy. Je to největší překážka, které čelí vedoucí pracovníci v podnikání.
Profesor Harvardské obchodní školy Richard S. Tedlow se nyní zabývá dvěma zásadními otázkami: Proč tolik rozumných a chytrých vedoucích pracovníků často odmítá přijmout a jednat na základě faktů, které ohrožují jejich firmy a kariéru? A jak najít odvahu odolat odmítání, když čelíme novým trendům, měnícím se trhům a novým tvrdým konkurentům?
Tedlow upozorňuje na strategie, které nejlepší lídři používají, aby čelili tvrdým faktům a proměnili výzvy v příležitosti. Jeho kniha vám pomůže stát se jedním z nich.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)