Odhalení promarněného potenciálu agilních technologií

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Unlocking Agile's Missed Potential

Obsah knihy:

ODEMKNUTÍ PROMARNĚNÉHO POTENCIÁLU AGILNÍHO PŘÍSTUPU

Agile nesplnil své sliby. Obchodní strana očekávala rychlejší uvedení na trh, ale stále zažívá dlouhá zpoždění nafouknutých verzí. Inženýři si mysleli, že dostanou čas na to, aby produkt vytvořili správně hned napoprvé, ale jsou tlačeni k tomu, aby dodávali nové funkce v nemožných termínech. Co se pokazilo?

Viníkem je plánování vydání založené na vodopádu funkcí, které přetrvává v marné snaze dosáhnout obchodní předvídatelnosti. Agile neřešil obchodní potřebu víceleté finanční předvídatelnosti. Odpovědí agilní komunity byla naivní odpověď: "Podnik potřebuje být agilnější." Agile se tak stalo. Vodopádové plánování vydávání verzí s pevnými harmonogramy podkopává základní princip agilního vývoje - potřebu upravovat obsah dodávaný v časovém horizontu s ohledem na vyvíjející se požadavky a zapracování zpětné vazby. Agilní vývoj bez flexibilního obsahu není agilní.

Tato kniha představuje nové řešení, které umožňuje produktovým týmům dodávat vyšší hodnotu v kratších časových cyklech a zároveň splnit požadavky podniku na předvídatelnost. Organizace dnes chtějí produktové týmy, které prolomí zdi mezi produktovým managementem a inženýrstvím, aby dosáhly časových a finančních cílů. Dosud neměly způsob, jak implementovat produktové týmy v rámci rigidních omezení tradičních organizačních struktur.

Přístup k plánování investic popsaný v této knize podporuje malé vývojové přírůstky plánované a vyvíjené produktovými týmy sladěnými společnými časovými a finančními cíli. Využívá principy Cost of Delay k určení priorit práce s nejvyšší hodnotou a nejkratší dobou cyklu. Investice poskytují nástroj pro spolupráci a inovace a naplňují příslib vysoce motivovaných samostatně řízených agilních vývojových týmů.

Tato kniha je určena inženýrům, produktovým manažerům a projektovým manažerům, kteří chtějí konečně dělat Agile tak, jak bylo zamýšleno. Tato kniha je také pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí budovat vysoce výkonné týmy na základě motivačního prostředí, které je Agilnímu vývoji vlastní, pokud je správně proveden.

Předmluva Steva McConnella, autora knihy More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019).