Hodnocení:
Kniha George Dinwiddieho „Software Estimation Without Guessing“ (Odhadování softwaru bez hádání) je dobře hodnocena pro svůj praktický a pronikavý přístup k odhadování při vývoji softwaru. Kombinuje humor s příklady z praxe a nabízí řadu technik, které jsou přínosné jak pro nováčky, tak pro zkušené profesionály v agilním prostředí. Někteří čtenáři si však přáli hlubší prozkoumání některých témat a terminologie související s metodami odhadu.
Klady:Kniha je chválena pro svůj konverzační styl, přístupnost a praktické rady týkající se odhadování při vývoji softwaru. Poskytuje řadu technik, zdůrazňuje lidský aspekt inženýrství a odhadování a je považována za užitečnou pro manažery i vývojáře. Nabízené poznatky pomáhají objasnit koncepty a postupy odhadování a mnoho čtenářů ji považuje za podnětnou a přínosnou pro svou práci.
Zápory:Někteří recenzenti zmínili, že některé zavedené metody odhadu nejsou formálně pojmenovány, což může vést k nedorozuměním. Několik čtenářů také vyjádřilo přání, aby se více obsahu týkalo konkrétně kontextu federální vlády USA v oblasti odhadování projektů. Jeden recenzent měl navíc pocit, že kniha dostatečně nepokrývá komplexní pohled na odhadování vývoje softwaru.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Software Estimation Without Guessing: Effective Planning in an Imperfect World
Odhadování vývoje softwaru často přináší více rozčilení než užitku, ale nemusí. Identifikujte potřeby, které stojí za požadavky na odhad, a určete, jak tyto potřeby jednoduše a snadno splnit. Zvolte techniky odhadu na základě aktuálních potřeb a dostupných informací, čímž získáte přínos a zároveň snížíte náklady a úsilí. Odhalte špatné předpoklady, které mohou potopit váš projekt, pokud neupravíte své plány. Zjistěte, co dělat, když je odhad špatný, jak se z něj zotavit a jak tyto znalosti využít pro budoucí plánování. Naučte se zdravě a produktivně komunikovat o odhadech, maximalizovat výhody pro organizaci a minimalizovat škody pro lidi.
Ve světě, kde většina vývojářů nenávidí odhady a většina manažerů se obává zklamání z výsledků, existuje naděje pro oba. Vyžaduje to vzdát se některých obecně rozšířených mylných představ. Opusťte představu, že odhad je odhad a odhad pro konkrétní potřebu, kterou vy, respektive vaše organizace, máte. Uvědomte si, že odhady mají omezenou trvanlivost, a pokud je to důležité, často odhady přehodnocujte. Když se realita liší od vašeho odhadu, nenaříkejte; vydolujte z tohoto zklamání zlato, které může být dlouhodobějším jackpotem.
Odhad ve srovnání s minulými zkušenostmi, matematickým modelováním práce nebo kombinací obou způsobů. Naučte se strategie pro efektivní rozklad práce a aspekty práce, které pravděpodobně ovlivňují vaše odhady. Zajistěte se porovnáním výsledků různých přístupů. Zjistěte, co dělat, když se odhad ukáže jako chybný. A to se také stane. Jsou to přece jen odhady. Zjistíte, že odhady můžete využít k varování před nebezpečím, abyste mohli včas přijmout vhodná opatření. Osvojíte si některé zásadní techniky, jak porozumět a komunikovat s těmi, kteří to potřebují pochopit.
Zabývejte se technickými i sociologickými aspekty odhadů a pomůžete své organizaci dosáhnout požadovaných cílů s menším dramatem a větším přínosem.
Co potřebujete:
Nepotřebujete žádný software, jen své dosavadní zkušenosti a zájem o výsledky.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)