Od obchodní strategie k plánu informačních technologií: Vycházíme z praktického průvodce pro vedoucí pracovníky a členy představenstev.

Recenze čtenářů

Kniha nabízí ucelený přehled obchodní a IT strategie, přičemž čtenáři se různí v názorech na její praktické poznatky a strukturu, zatímco jiní ji kritizují za povrchnost a nedostatečnou hloubku.

Kniha je velmi čtivá a dobře strukturovaná, poskytuje praktické rady, příklady z praxe a jasný plán integrace obchodní strategie s IT. Je považována za cennou pro podnikatele, vedoucí pracovníky a studenty MBA, protože nabízí poznatky, které jsou praktické a použitelné v různých odvětvích.

Někteří čtenáři považují obsah za příliš vysokoúrovňový a postrádající výraznou hloubku, s obecnými příklady, které neposkytují potřebný kontext z reálného světa. Kritika se týká i toho, že je kniha předražená a hodí se spíše pro základní úvod do problematiky než jako hloubkový průvodce obchodní strategií a IT.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

From Business Strategy to Information Technology Roadmap: A Practical Guide for Executives and Board Members

Obsah knihy:

Ať už jste generálním ředitelem, finančním ředitelem, členem představenstva nebo vedoucím pracovníkem v oblasti IT, kniha Od obchodní strategie k plánu informačních technologií: Praktický průvodce pro vedoucí pracovníky a členy představenstva představuje praktický přístup k určování obchodních strategií a vytváření technologických plánů orientovaných na hodnotu ve vaší organizaci.

Na rozdíl od mnoha jiných knih na toto téma zde nenajdete teorie ani velkolepé myšlenky. Tato kniha vám na mnoha příkladech, ilustracích a případových studiích ukáže, jak řešit skutečné problémy, s nimiž se vedoucí pracovníci podniků a technologičtí lídři každodenně potýkají.

Autoři, plní praktických rad, které můžete okamžitě použít, představují Agilní a štíhlé myšlení způsobem, kterému lidé ve vašich obchodních a technologických odděleních snadno porozumí. Kniha je ideální pro vedoucí pracovníky v komerčním i neziskovém sektoru a obsahuje dvě případové studie: jednu o komerční rodinné firmě, která prosperovala a stala se multimilionovou společností, a druhou o neziskovém sdružení se sídlem v New Yorku, které bojuje proti negramotnosti dětí.