Obsahová past: Průvodce stratéga digitálními změnami

Hodnocení:   (4,5 z 5)

Obsahová past: Průvodce stratéga digitálními změnami (Bharat Anand)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha „The Content Trap“ od Bharata Ananda je oceňována za pronikavé zkoumání digitální revoluce a jejích důsledků pro obchodní strategii. Čtenáři oceňují její srozumitelnost, hloubku a poutavý styl psaní, přičemž mnozí vyzdvihují její historickou analýzu a relevantní případové studie. Někteří recenzenti však považují praktickou aplikaci jeho myšlenek za náročnou a tvrdí, že některé poznatky nejsou tak průlomové, jak by mohly být.

Klady:

Jasný a přístupný styl psaní
Hluboký vhled do digitální revoluce
Četné relevantní a reálné případové studie
Mění pohled na obchodní strategii a klade důraz na souvislosti před obsahem
Poutavé diskuse, které kombinují velké myšlenky s konkrétními příklady.

Zápory:

Někteří čtenáři považují aplikaci myšlenek za obtížnou
Několik kritiků zmiňuje, že některé poznatky působí jako samozřejmost nebo mainstream
Kapitola o reklamě je ve srovnání se zbytkem knihy vnímána jako slabší
Některé části jsou popisovány jako nesoustředěné.

(na základě 84 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Content Trap: A Strategist's Guide to Digital Change

Obsah knihy:

"Moje nejoblíbenější kniha roku."-Doug McMillon, generální ředitel společnosti Wal-Mart Stores

Profesor strategie na Harvard Business School Bharat Anand představuje nový pronikavý přístup k digitální transformaci, který upřednostňuje podporu konektivity před výhradním zaměřením na obsah.

ČASOPIS BLOOMBERG JI OZNAČIL ZA JEDNU Z NEJLEPŠÍCH KNIH ROKU

Společnosti na celém světě dnes čelí dvěma hlavním výzvám: získat pozornost a dostat zaplaceno. Aby se těmto překážkám postavil, zkoumá Bharat Anand řadu podniků po celém světě, od New York Times po The Economist, od čínského internetového gigantu Tencent po skandinávského digitálního průkopníka Schibsted a od řízení talentů po budoucnost vzdělávání. Na základě těchto příběhů a nejnovějších výzkumů v oblasti ekonomie, strategie a marketingu odhaluje tato osvěžující a poutavá kniha důležité poznatky, boří zažité mýty a mění orientaci strategie.

Úspěch prosperujících společností nepřichází díky tvorbě nejlepšího obsahu, ale díky poznání, jak obsah umožňuje propojení zákazníků.

Nepřichází z ochrany hodnoty obsahu za každou cenu, ale z odhalování souvisejících příležitostí v jeho blízkosti.

A nepřichází z napodobování osvědčených postupů konkurence, ale z vnímání možností jako součásti propojeného celku.

Digitální změny znamenají, že každý dnes může oslovit ostatní a komunikovat s nimi přímo: Všichni podnikáme v oblasti obsahu. To s sebou ale nese rizika, která nás Bharat Anand učí rozpoznat a zvládnout. Kniha Past na obsah, plná rozhovorů s klíčovými hráči a podrobných reportáží z předních linií digitálních změn, je novou nezbytnou příručkou pro orientaci v neklidných vodách, ve kterých se nacházíme.

Chvála na knihu The Content Trap.

"Mistrovská a podnětná kniha, která změnila mé chápání obsahu v digitálním prostředí." Gabriel Emanuel, spoluředitel WME - IMG.

" Obsahová past je kniha plná příběhů firem, od hudebních společností až po vydavatele časopisů, kterým chyběly souvislosti a které se nikdy nedokázaly vymanit z úzkého pohledu, jenž jim v minulosti přinesl úspěch. Je však také plná příběhů těch, kteří učinili strategická rozhodnutí, aby ve svých nových hlavních plánech posílili vazby mezi obsahem a výnosy..... Kniha je výzvou k jasnému myšlení a přehodnocení toho, proč jsou věci takové, jaké jsou." -- The Wall Street Journal.

Další údaje o knize:

ISBN:9780812995381
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2016
Počet stran:464

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Obsahová past: Průvodce stratéga digitálními změnami - The Content Trap: A Strategist's Guide to...
"Moje nejoblíbenější kniha roku." -Doug McMillon,...
Obsahová past: Průvodce stratéga digitálními změnami - The Content Trap: A Strategist's Guide to Digital Change

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)