Obnova kultury: 18 vůdčích akcí k vybudování neotřesitelné společnosti.

Recenze čtenářů

Kniha „Obnova kultury“ od Kevina Oakse nabízí komplexní plán pro organizace, které chtějí zlepšit svou kulturu. Je plná praktických postřehů, poutavého vyprávění z reálných podnikatelských zkušeností a představuje strukturovaný přístup ke kulturní změně. Ne všichni čtenáři ji však považovali za přínosnou, někteří naznačovali, že obsahuje příliš zjednodušené nebo obecné rady.

⬤ Informativní a poutavý styl psaní
⬤ Nabízí praktické poznatky a strukturovaný přístup ke změně kultury
⬤ Obsahuje příklady a příběhy z reálného života vedoucích pracovníků podniků
⬤ Poskytuje praktický kontrolní seznam pro kulturní renovaci
⬤ Vhodné pro vedoucí pracovníky a zaměstnance, kteří mají zájem o podporu kulturní změny.

⬤ Někteří čtenáři se domnívali, že kniha obsahuje poradenskou mluvu a nestojí za to jí věnovat čas;
⬤ Několik recenzentů mělo pocit, že je příliš zjednodušená nebo že jsou v ní rady obecné.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Culture Renovation: 18 Leadership Actions to Build an Unshakeable Company

Obsah knihy:

Získejte a rozšiřte konkurenční výhodu pomocí chytré a dobře řízené "renovace" kultury

Většina vedoucích pracovníků podniků chápe sílu dynamické, pozitivní kultury - ale téměř každá snaha o změnu kultury selže. Proč? Přístup je často špatný. Místo toho, aby se vedoucí pracovníci pokoušeli "transformovat" novou kulturu od základů, musí se místo toho postavit do čela renovace kultury. Jde o to zachovat to, co funguje, změnit to, co je třeba změnit, a zajistit řádnou péči a údržbu - podobně jako při renovaci a bydlení v krásném historickém domě a zvyšování jeho celkové hodnoty.

V knize Obnova kultury poskytuje vedoucí přední světové výzkumné firmy v oblasti lidských zdrojů - Institutu pro firemní produktivitu (i4cp) - Kevin Oakes hmatatelné, taktické poznatky, které čerpají z rozsáhlého souboru dat a jsou podloženy zkušenostmi generálních ředitelů a vedoucích pracovníků v oblasti lidských zdrojů v mnoha předních světových společnostech. Najdete zde vše, co potřebujete k pečlivé a odborné přestavbě firemní kultury, včetně:

⬤ Tři fáze a podrobné akční kroky pro architekturu změny, kterou chcete vidět.

⬤ Praktické postřehy a příklady ze společností T-Mobile, Microsoft, 3M a dalších špičkových firem.

⬤ Charakteristiky zdravé firemní kultury.

⬤ Ověřené postupy pro talenty k udržení nové kultury pro dlouhodobý úspěch.

Oakes identifikuje 18 osvědčených postupů vedení, jak proměnit jakoukoli kulturu v agilní, odolnou a inovativní vysoce výkonnou organizaci. Dozvíte se, jak nejlépe pochopit současnou kulturu a nastavit novou kulturní cestu na další desetiletí; jak rozvíjet spoluvytvářející myšlení; jak identifikovat vlivné a blokující osoby; jak odhalit skeptiky a nevěřící; jak měřit, monitorovat a vykazovat pokrok; a jak zavést "další postupy" v oblasti talentových strategií pro udržení renovace.

Obnova kultury přináší vše, co potřebujete k plánování, budování a udržování firemní kultury, která podporuje zisky, růst a udržitelnost podnikání nyní i v budoucnosti.