Nový způsob myšlení: průvodce k vyšší efektivitě řízení

Recenze čtenářů

Kniha Rogera Martina „Nový způsob myšlení“ představuje osvěžující pohled na obchodní strategie a zdůrazňuje potřebu přehodnotit zavedené modely v managementu. Kniha je strukturována do čtrnácti kapitol, z nichž každá konfrontuje chybné dominantní modely s lepšími alternativami, a je určena vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří hledají inovativní řešení složitých problémů.

Kniha je oceňována pro svůj pronikavý, protichůdný přístup, snadnou čtivost a strukturované případové studie, díky nimž jsou složité myšlenky stravitelné. Mnoho uživatelů oceňuje Martinovy zkušenosti, pokoru a schopnost zpochybnit tradiční myšlení a zároveň poskytnout cenné alternativní rámce. Je považována za vynikající zdroj informací jak pro začátečníky, tak pro zkušené profesionály v oblasti managementu.

Někteří čtenáři upozornili, že některé kapitoly byly již dříve publikovány v Harvard Business Review, což může snižovat novost obsahu. Několik kritiků navíc poukázalo na přání obsáhlejšího úvodu a doslovu spolu s požadavkem na hlubší propojení Martinových teorií s praktickými aplikacemi na případových příkladech.

(na základě 21 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness

Obsah knihy:

Kdybyste si mohli představit dokonalého průvodce základy strategie a řízení od jednoho z nejlepších světových podnikatelů, jak by vypadal?

Vypadalo by to jako tato kniha. Roger Martin během své hvězdné kariéry radil generálním ředitelům nejúspěšnějších světových společností. Od začátku si všímal, že téměř každý vedoucí pracovník, se kterým mluvil, měl nějaký "model" - rámec nebo způsob myšlení, kterým se řídila jeho strategie a činnost. Tyto modely však měly tendenci stát se automatickými, a to do té míry, že když některý z nich nefungoval, reakcí bylo obvykle jeho opětovné použití - s větším nadšením.

Martin zaujal k pomoci nový, kritický přístup. Když za ním přišli vedoucí pracovníci firem se zásadními otázkami - Jak se rozhodnout, kde hrát a jak vyhrát? Jaký je klíč k utváření a změně firemní kultury? Jak navrhnout úspěšný a udržitelný inovační proces? -- jeho první reakcí bylo prolomit kouzlo stávajícího modelu pomocí memoranda, v němž formuloval nový způsob, jak o daném problému přemýšlet, a silnější a účinnější způsob, jak jej úspěšně překonat.

Postupem času se tyto myšlenky dostaly do mnoha Martinových článků v Harvard Business Review. Nyní se poprvé objevují společně v knize A New Way to Think. Martin se svým typickým pronikavým intelektem a jasností pokrývá celou šíři manažerského prostředí - osvětluje skutečnou povahu konkurence, vysvětluje, jak se úspěch firmy točí kolem zákazníků, odhaluje, že strategie a realizace jsou ve skutečnosti totéž, a mnoho dalšího.

Kniha Nový způsob myšlení, která se čte jako série individuálních sezení s jedním z předních světových podnikatelských myslitelů, je nezbytnou učebnicí pro každého současného nebo začínajícího podnikatele.