Nový management inženýrství

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje ucelený přehled o inženýrském managementu, pojednává o jeho historii, o výzvách, kterým čelí inženýři na různých úrovních, a o potřebě lepšího manažerského vzdělávání. Zdůrazňuje význam mentoringu mladších manažerů a zabývá se tlaky, které brání efektivním manažerským postupům.

Kniha obsahuje cenné informace o inženýrském managementu, zdůrazňuje význam školení a mentoringu a nabízí vhled do historických souvislostí i současných výzev v této oblasti.

Kniha se nemusí podrobně zabývat konkrétními řešeními a zdá se, že zdůrazňuje problémy, aniž by poskytovala jasná proveditelná opatření k nápravě problémů v oblasti řízení.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The New Management of Engineering

Obsah knihy:

První kniha, která vysvětluje, proč je řízení inženýrství obtížnější, náročnější a důležitější než řízení jakékoli jiné lidské činnosti v moderní společnosti. Vysvětluje, jak mohou manažeři při dodržování zásad, které je naučil Peter F.

Drucker ve své přelomové knize "Praxe řízení", plně využít potenciál talentů svých lidí a měnících se technologií, metod a trhů. Přibližuje celou škálu metod, které používají nejvýkonnější strojírenské společnosti na světě, včetně výzkumu, návrhu, vývoje, testování, výroby a údržby.

Je zde plně popsána filozofie a metody pro dosažení vynikající kvality a spolehlivosti. Kniha nabízí nový pohled na celou řadu aktuálních otázek inženýrského managementu, včetně vzdělávání, školení MBA, norem kvality a bezpečnosti a role institucí, kultur a vlád v inženýrství.