Nevyužitá hbitost: Vychytralost: Sedm vůdčích kroků, které posunou vaši transformaci na vyšší úroveň

Recenze čtenářů

Kniha Nevyužitá agilita od Jesseho Fewella je cenným zdrojem informací pro vedoucí pracovníky zapojené do transformace a agilních postupů. Kniha zdůrazňuje význam řešení překážek jako příležitostí k růstu a inovacím. Fewell poskytuje jasný rámec pro zvládnutí výzev spojených s transformací prostřednictvím praktických strategií, příkladů z reálného života a zaměření na osobní rozvoj vedoucích pracovníků. Vyznačuje se poutavostí, snadnou čtivostí a praktickými postřehy.

⬤ Nabízí praktické strategie pro překonání běžných překážek při agilní transformaci.
⬤ Zabývá se lidskou stránkou transformace a uznává skutečné výzvy, kterým vedoucí pracovníci čelí.
⬤ Snadno se čte a je poutavý, psaný hravým stylem.
⬤ Obsahuje příklady z reálného života, které konkretizují koncepty.
⬤ Poskytuje jasný rámec a praktické poznatky pro vedoucí pracovníky na všech úrovních.
⬤ Ověřuje zkušenosti vedoucích pracovníků a nabízí nové perspektivy.

⬤ Někteří čtenáři mohou zjistit, že problémy popsané jako běžné při transformaci nemusí rezonovat s jejich jedinečnou situací.
⬤ Několik čtenářů si může přát hlubší teoretické diskuse spíše než výhradně praktické rady.
⬤ V závislosti na zkušenostech čtenáře může chybět pokrytí konkrétních odvětví nebo kontextů.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Untapped Agility: Seven Leadership Moves to Take Your Transformation to the Next Level

Obsah knihy:

Tento vyvážený průvodce agilitou překonává humbuk a frustraci a pomáhá frustrovaným vedoucím pracovníkům transformovat jejich agilní transformace.

Agilní transformace mají učinit organizace moderními, konkurenceschopnými a relevantními. Ale v dobře míněné snaze přejít do budoucnosti se vedoucí změn setkávají s frustrací z odstrkování, omezeného dopadu, špatných postupů a nespravedlivé kritiky. Co se děje?

Kniha Jesseho Fewella prochází „rychlým“ humbukem agilní teorie a vysvětluje opakující se transformační vzorec, který odhaluje, co organizace brzdí. Povzbuzení je počáteční zisk z logických prvních kroků; bariéra je nevyhnutelná překážka, která musí přijít vzápětí; a odraz je cesta vpřed k dalším ziskům opřením se o koncept původního povzbuzení. Díky těmto protichůdným odrazům Fewell identifikuje sedm kroků vedení, které lze použít k odblokování zastavených agilních transformací.

Ne, vaše transformace není neúspěšná. Ukazuje se, že zájem, talent, sladění a růst, které potřebujete k prolomení, už máte před sebou; vše je jen skryto pod povrchem - neobjeveno, nevyužito a nevyužito.