Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha The Invincible Company nabízí praktického a komplexního průvodce inovacemi obchodních modelů a zdůrazňuje význam neustálého vymýšlení nových obchodních strategií v měnícím se světě. Představuje strukturovaný přístup s vizuálními pomůckami a příklady z reálného života, díky čemuž je přístupná a poutavá jak pro vedoucí pracovníky firem, tak pro podnikatele a inovátory.
Klady:⬤ Praktický přístup s jasnými kroky pro testování a hodnocení obchodních modelů.
⬤ Obsahuje cenné případové studie úspěšných společností, což zvyšuje její relevanci.
⬤ Vizuálně přitažlivá díky ilustracím a fotografiím, které usnadňují čtení.
⬤ Nabízí užitečné nástroje, jako je mapa prozkoumání a knihovna vzorů, které pomáhají při strategickém plánování.
⬤ Podporuje rovnováhu mezi využíváním současných obchodních modelů a zkoumáním nových příležitostí.
Zápory:⬤ Někteří uživatelé poznamenali, že může být zpočátku ohromující kvůli hloubce informací.
⬤ Není kompatibilní s Kindle Paperwhite, což omezuje přístupnost pro některé čtenáře.
(na základě 66 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models
Obsah knihy:
Dlouho očekávané pokračování mezinárodních bestsellerů Business Model Generation a Value Proposition Design
Alex Osterwalder a Yves Pigneurs v knize Business Model Canvas změnili způsob, jakým svět vytváří a plánuje nové obchodní modely. Využívají ho korporace, startupy i konzultanti po celém světě a vyučuje se na stovkách univerzit. Po letech zkoumání toho, jak nejlepší světové společnosti vyvíjejí, testují a rozšiřují nové obchodní modely, autoři vytvořili své definitivní dílo. Kniha Neporazitelná firma vysvětluje, co se může každá organizace naučit z obchodních modelů nejzajímavějších světových firem.
Kniha vysvětluje, jak společnosti jako Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft a Logitech dokázaly vytvořit nesmírně úspěšné podniky a narušit celá průmyslová odvětví. Jádrem těchto úspěchů nejsou jen skvělé produkty a služby, ale také ziskové, inovativní obchodní modely - a schopnost zlepšovat stávající obchodní modely a zároveň důsledně zavádět nové.
Kniha The Invincible Company představuje nové praktické nástroje pro měření, řízení a urychlení inovací a strategie pro snížení rizika při zavádění nových obchodních modelů. Kniha The Invincible Company, která slouží jako plán pro vaši strategii růstu, vysvětluje, jak si udržet neustálý náskok před konkurencí.
Podrobné kapitoly vysvětlují, jak vytvořit nové motory růstu, změnit způsob tvorby a poskytování produktů a služeb, vytěžit maximální zisk z každého typu obchodního modelu a mnoho dalšího. Nové nástroje - například Mapa portfolia obchodních modelů, Metriky inovací, Rámec inovační strategie a Kulturní mapa - umožňují čtenářům pochopit, jak navrhovat neporazitelné společnosti.
Neporazitelná firma:
● Pomáhá velkým i malým společnostem budovat strategii růstu a současně řídit jejich hlavní činnost.
● Vysvětluje nejlepší moderní i historické obchodní modely na světě.
● Poskytuje nástroje k posouzení vašeho obchodního modelu, připravenosti na inovace a všech vašich inovačních projektů.
Kniha Nepřemožitelná firma, prezentovaná v působivém čtyřbarevném provedení a plná praktických názorných ukázek a nástrojů, je nezbytnou pomůckou pro vedoucí pracovníky firem, podnikatele a odborníky na inovace.
