Nepostradatelní: Vybudujte a veďte společnost, bez které se zákazníci neobejdou

Recenze čtenářů

Kniha Jima Kerra „Nepostradatelný“ je čtenáři vysoce hodnocena jako praktický a zasvěcený průvodce pro vedoucí pracovníky i začínající lídry. Poskytuje praktické strategie a příklady z reálného světa, které pomáhají jednotlivcům i organizacím stát se nepostradatelnými.

Kniha je dobře strukturovaná, čtivá a plná praktických rámců, které lze aplikovat na různých úrovních vedení. Čtenáři ocení srozumitelné příklady, stručný styl psaní a autorovy bohaté zkušenosti, které dodávají materiálu na důvěryhodnosti. Pro mnohé byla kniha zdrojem inspirace i cenných poznatků pro osobní a profesní růst.

Někteří recenzenti zmínili, že stát se nepostradatelným není proces, který se dá zvládnout za jednu noc a vyžaduje odhodlání. Ačkoli byla kniha obecně hodnocena pozitivně, nebyly zdůrazněny žádné konkrétní výtky, což naznačuje, že je celkově přijímána dobře.

(na základě 20 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Indispensable: Build and Lead a Company Customers Can't Live Without

Obsah knihy:

"Přečtěte si tuto knihu, použijte její koncepty a uvidíte, jak se vaše podnikání promění." -- Marshall Goldsmith, Thinkers 50 #1 Executive Coach a #1 Leadership Thinker

Vynikající lídři činí podnikání nepostradatelným.

Slovník Merriam-Webster definuje slovo "nepostradatelný" jako naprosto nezbytný a nepodléhající odložení nebo zanedbání. Kniha INDISPENSABLE: Build and Lead A Company Customers Can't Live Without poskytuje rámec, podle kterého můžete postupovat při transformaci svého podnikání, a obsahuje desítky příkladů z oboru, včetně těch, které byly čerpány ze společností Amazon, Uber, Facebook a dalších.

Každý z příkladů ilustruje, jak jsou koncepty nabízené v knize již využívány k tomu, aby se firmy staly na trhu nepostradatelnými. Mějte však na paměti, že pouze vaši zákazníci mohou rozhodnout, zda je váš podnik nepostradatelný. My o tom hlasovat nemůžeme. Existují však kroky, které můžeme podniknout, abychom své šance zvýšili.

Snaha vedoucího pracovníka o velikost jeho společnosti je důležitá, ale nestačí a firma se nestane nepostradatelnou náhodou. Vynikající vedení je nezbytné k tomu, aby se firma dostala od velikosti k nepostradatelnosti. To je důležitý rozdíl, protože cokoli menšího než vynikající vedení nebude stačit. Proč? Vynikající lídři jdou příkladem. Svým jednáním a chováním demonstrují svým následovníkům žádoucí vlastnosti a chování. Tím tito lídři dávají najevo, že oni i jejich týmy sdílejí stejné cíle a aspirace a že společně půjdou za jejich naplněním jako jeden celek.

Nepostradatelné podniky sdílejí společný cíl, takže potřebují lídry, kteří jim mohou jít příkladem.

Při čtení knihy si uvědomíte, jak zásadní je PRAVÉ vedení, které pomůže vašemu podniku stát se nepostradatelným. Bez ohledu na své postavení nebo pozici musíte studovat, učit se, být příkladem a ŽÍT toto základní chování, abyste mohli lidem, se kterými pracujete a kterým sloužíte, poskytnout:

⬤ Poutavá vize: Vynikající vedoucí pracovníci dokážou formulovat vizi budoucnosti, kterou každý zaměstnanec pochopí a přijme. Tato vize se stává obsahem mobilizačních výzev a stanovuje společný cíl, který budou vedoucí a tým sdílet. Vynikající vedení musí formulovat vizi nepostradatelnosti a pracovat na jejím prosazení hluboko v podniku. Pokud ji vojáci "nepochopí", nebudou ji následovat.

⬤ Aktivní určování směru: Dále musí být vytvořen herní plán realizace, který tuto vizi podpoří. Sestavení plánu bez angažovaného určování směru však nebude stačit. Vynikající vedoucí pracovníci na všech úrovních budou plně zapojeni, budou sledovat pokrok a určovat směr realizace po celou dobu cesty firmy k nepostradatelnosti.

⬤ Osvícený koučink: Vynikající lídři podporují svůj tým a chápou, jak poskytnout "správný" dotek ve "správný" čas - direktivní, když je cesta k úspěchu nejasná, a podpůrný, když je čas posílit postavení - stejně jako to dělá každý kouč světové úrovně při budování šampiona.

⬤ Prostředí spolupráce: Vynikající vedoucí pracovníci vědí, jak v rámci své odpovědnosti vytvořit prostředí spolupráce. Sobecké a egocentrické chování je potlačováno, týmová práce je uznávána a odměňována.

Existuje mnoho skvělých společností - jen několik z nich je nepostradatelných. Tato kniha byla napsána proto, aby vám pomohla vybudovat nepostradatelnou firmu - takovou, bez které se vaši zákazníci neobejdou.